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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(2384) SBSホールディングス 分析チャート(β) 📊(2384) SBSホールディングス 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 33 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近は減益傾向だが水準維持 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上増加傾向継続。直近2期で増収基調維持 |
| 財務健全性 | 5 / 9 | 自己資本比率28%で借入依存がやや見られる。純資産は増加傾向だがROEは低調。手元資金は潤沢 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが3期連続で黒字。利益との対応良好で、投資CFのマイナスと財務CFの返済がバランス取れている |
| 株主還元 | 7 / 9 | 配当性向30%前後で推移、5期連続で増配。自社株買いなしだが、配当継続性は高い |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等持株会社制を採用し、物流事業を中核とする企業グループ。BtoB向けに3PL・4PL事業を展開し、食品物流（冷凍・冷蔵・常温）、運送、即配サービス、国際物流、物流コンサルティングを手掛ける。不動産事業では物流施設の開発・販売・賃貸、その他事業では人材派遣、環境リサイクル、マーケティング、太陽光発電を実施。中期的な目標として売上高営業利益率5.5%、自己資本比率30％を掲げ、物流DX推進と施設開発・流動化サイクルによる収益強化を図る。EC物流・国際物流への注力とグローバル人材育成を成長戦略の柱とする。
🧮 事業セグメント【事業別売上】物流：420333百万円（94%）、不動産：17936百万円（4%）、その他：9875百万円（2%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢ＳＢＳホールディングス株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/12/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 鎌田企画 | 19,688,400 | 49.57% | |
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 2,924,900 | 7.36% | |
| 日本カストディ銀行 | 1,662,700 | 4.18% | |
| SBSホールディングス従業員持株会 | 1,240,700 | 3.12% | |
| 和佐見 勝 | 1,078,600 | 2.71% | |
| 東武不動産 | 1,001,000 | 2.52% | |
| CEPLUX- THE INDEPENDENT UCITS PLATFORM | 967,700 | 2.43% | |
| 大内 純一 | 501,400 | 1.26% | |
| ばんせい総合研究所 | 410,000 | 1.03% | |
| GOVERNMENT OF NORWAY | 304,975 | 0.76% | |
(注) １ 上記所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。
日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 2,924,900株
㈱日本カストディ銀行（信託口） 1,662,700株
２ 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数第３位を切り捨てて表示しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊ＳＢＳホールディングス株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/12 | 403,485 | - | 20,489 | 10,790 | 271.67 | 1,527.58 | 19.4 | 12.0 | 55.0 | 77.7 | 277,197 | 80,707 | 21.9 | - | 23,795 | - | - | - | - | - | 27,472 | -22,343 | -9,278 | 10,689 | 12,805 |
| 2022/12 | 455,481 | - | 21,404 | 11,732 | 295.39 | 1,772.04 | 17.9 | 9.4 | 61.0 | 30.4 | 296,898 | 92,172 | 23.7 | - | 32,668 | - | - | - | - | - | 22,407 | -15,895 | 489 | 10,859 | 11,970 |
| 2023/12 | 431,911 | - | 19,747 | 10,056 | 253.2 | 2,003.63 | 13.4 | 9.7 | 65.0 | 26.3 | 301,317 | 102,592 | 26.4 | - | 29,660 | - | - | - | - | - | 14,113 | -10,184 | -7,647 | 10,903 | 12,057 |
| 2024/12 | 448,145 | 17,704 | 18,463 | 9,619 | 242.19 | 2,221.18 | 11.5 | 9.8 | 70.0 | 33.4 | 317,287 | 112,948 | 27.8 | 157,861 | 28,436 | 15,689 | 27,052 | 204,338 | -35,495 | 94,266 | 15,807 | -16,723 | -1,293 | 10,759 | 12,611 |
| 2025/12 | 490,344 | 21,295 | 21,143 | 11,783 | 296.69 | 2,435.25 | 12.7 | 12.7 | 90.0 | 44.9 | 346,852 | 126,553 | 27.9 | 155,066 | 20,439 | 17,777 | 26,311 | 220,299 | -52,789 | 149,644 | 35,432 | -28,542 | -14,853 | 11,772 | 13,270 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。