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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報(売上・利益・指標など)もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社ハードオフコーポレーションの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)株主名 | 所有株数 | 持株比率(%) | 備考 |
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ヤマモトアセット | 4,662,000 | 33.55% | |
日本マスタートラスト信託銀行 | 1,276,600 | 9.19% | |
日本カストディ銀行 | 1,088,800 | 7.84% | |
ハードオフコーポレーション社員持株会 | 357,000 | 2.57% | |
山 本 善 政 | 300,000 | 2.16% | |
アイマット | 284,000 | 2.04% | |
MORGAN STANLEY & CO LCC | 124,800 | 0.9% | |
モルガン・スタンレーMUFG証券 | 122,900 | 0.89% | |
山本 太郎 | 124,000 | 0.89% | |
FP成長支援A号投資事業有限責任組合 | 100,000 | 0.72% | |
(注) 上記所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
612.8千株
株式会社日本カストディ銀行(信託口)
968.4千株
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等リユース事業を中核に、ハードオフ(パソコン・オーディオ・楽器等)、オフハウス(家具・衣料・生活雑貨等)、モードオフ(衣料・バッグ等)、ガレージオフ(自動車用品)、ホビーオフ(玩具・ゲーム等)、リカーオフ(酒類)の6業態を直営・FC展開。FC事業では加盟店への経営指導・商品供給を実施。国内993店舗、海外19店舗を運営。2030年までにグループ店舗数を1,300店舗に拡大する目標。米国・台湾など海外5地域で現地展開を推進。売上高経常利益率10.1%。独自の地産地消型店舗運営とスマートフォンアプリによる買取強化が特徴。
🧮 事業セグメント【事業別売上】リユース:31687799千円(95%)、FC:1815518千円(5%)、その他:27705千円(0%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析(5指標)(β)カテゴリ | スコア | 理由(要約) |
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合計 | 37 / 45 | (5項目合計) |
収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近も増収増益傾向 |
成長性 | 7 / 9 | 売上・利益ともに年平均5%以上で増加。直近も増収増益維持 |
財務健全性 | 8 / 9 | 自己資本比率71%で高水準。純資産・現預金も増加。ROE13%と良好で資本効率も優れる |
CFの質 | 8 / 9 | 営業CFが5期連続で黒字かつ増加傾向。利益と整合し、投資CFのマイナスや財務CFのマイナスとも釣り合い。配当性向上昇 |
株主還元 | 7 / 9 | 5期連続で配当実施。配当性向20%以上維持。自社株買いなしだが、増配傾向 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社ハードオフコーポレーションの業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
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👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
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2021/03 | 21,270 | - | 887 | 348 | 25.6 | 936.32 | 2.7 | 32.5 | 35.0 | 264.8 | 18,106 | 13,040 | 71.8 | - | 2,197 | - | - | - | - | - | 1,130 | -313 | -481 | 615 | 1,378 |
2022/03 | 24,507 | - | 1,669 | 1,042 | 75.06 | 986.56 | 7.8 | 10.3 | 40.0 | 70.3 | 18,736 | 13,750 | 73.1 | - | 2,605 | - | - | - | - | - | 1,484 | -220 | -900 | 635 | 1,479 |
2023/03 | 27,041 | - | 2,511 | 1,654 | 119.13 | 1,099.3 | 11.4 | 10.8 | 60.0 | 66.3 | 20,723 | 15,350 | 73.7 | - | 2,910 | - | - | - | - | - | 1,766 | -821 | -714 | 674 | 1,466 |
2024/03 | 30,105 | 2,804 | 2,991 | 2,093 | 150.62 | 1,216.42 | 13.0 | 11.3 | 76.0 | 63.6 | 23,099 | 17,000 | 73.2 | 12,486 | 3,024 | 3,465 | - | 6,099 | 8,813 | 23,653 | 1,870 | -1,198 | -588 | 731 | 1,548 |
2025/03 | 33,531 | 3,218 | 3,403 | 2,314 | 166.52 | 1,314.75 | 13.2 | 10.9 | 78.0 | 52.4 | 25,618 | 18,373 | 71.3 | 13,918 | 3,009 | 3,640 | - | 7,245 | 9,221 | 25,223 | 2,142 | -1,837 | -334 | 785 | 1,802 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。