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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社ワイズテーブルコーポレーションの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/02/28現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 金山精三郎 1,382,600 41.92% アサヒビール 60,700 1.84% 船曵睦雄 60,700 1.84% 森ビル 60,000 1.81% YOUDEAL 48,500 1.47% 株式会社SMBC信託銀行 37,500 1.13% 注記より NIGITA 30,300 0.91% ファンズソリューション 20,100 0.6% 渡邊雅之 20,000 0.6% プラットフォームホールディングス 19,700 0.59%
（注）１ 持株比率は単位未満を切捨て表示しております。２ 2025年２月28日現在における株式会社SMBC信託銀行の信託業務に係る株式数は37,500株であります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 高級レストラン「XEX」「The Kitchen Salvatore Cuomo」「CÉ LA VI TOKYO」およびカジュアルレストラン「PIZZA SALVATORE CUOMO」シリーズを展開する外食企業。既存店の売上高維持と利益率向上を目標に掲げ、高付加価値化とインバウンド需要の取り込みを推進。和食事業の強化とカジュアルイタリアン事業の展開に注力し、特に観光地立地とホテル内出店を拡大。人材不足対策として給与引き上げと職場環境整備を実施。2025年2月期までに親会社株主に帰属する当期純利益の計上を継続し財務体質強化を図る方針。外食業界の人材不足とコスト高騰が経営課題。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】XEXグループ：4896608千円（40%）、カジュアルレストラングループ：7224221千円（60%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 18 / 45 （5項目合計） 収益性 3 / 9 直近年度で経常利益率が低水準。赤字転落のリスクあり 成長性 7 / 9 直近2期で売上増加。利益は変動あるも成長傾向 財務健全性 3 / 9 自己資本比率14%で低水準。純資産は増加傾向だが、手元流動性に課題。ROEは改善も財務基盤は脆弱 CFの質 5 / 9 営業CFは黒字だが変動が大きく、利益との連動が不安定。投資CFのマイナスが続く 株主還元 0 / 9 評価対象期間において配当の実施がなく、自社株買いも行われていない。還元実績が皆無
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社ワイズテーブルコーポレーションの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/02 8,289 - -1,384 -1,502 -564.56 -379.12 - - - - 4,365 -979 -23.1 - 1,096 - - - - - -100 -101 233 591 229 2022/02 8,149 - 303 315 106.11 -31.17 - 17.2 - - 4,905 -94 -1.9 - 1,838 - - - - - -1,102 -91 1,935 575 256 2023/02 9,781 - 147 -72 -23.77 92.06 - - - - 5,021 304 6.0 - 2,041 - - - - - 471 -205 -62 531 296 2024/02 11,285 180 311 114 34.53 126.61 31.6 78.5 - - 4,715 418 8.9 2,807 1,792 136 - 4,297 -1,395 8,940 392 -120 -521 510 401 2025/02 12,121 119 248 261 79.03 205.64 47.6 36.0 - - 4,825 678 14.1 2,620 1,533 208 - 4,146 -1,381 9,383 290 -317 -232 494 446
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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