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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
📈(2910) ロック・フィールド 分析チャート(β) 📊(2910) ロック・フィールド 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 23 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近で経常利益率が大幅低下。利益率が低水準で減益傾向 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は横ばいだが利益が大幅減。直近で成長鈍化が顕著 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率80%超で高水準。純資産は微減だが手元資金潤沢。営業CFも黒字維持し財務基盤は堅固 |
| CFの質 | 5 / 9 | 営業CFは黒字継続だが利益変動大。直近は減益も配当維持。投資CFは安定マイナス |
| 株主還元 | 5 / 9 | 配当実施しているが、自社株買いなし。配当性向20%未満で還元水準は限定的 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等惣菜製造・販売、主力ブランドはＲＦ１（サラダ・フライ等）、神戸コロッケ（コロッケ）、融合（アジア惣菜）、ベジテリア（フレッシュジュース・スープ）、ＲＦＦＦ（冷凍食品）、いとはん（和惣菜）、2026年４月期～2028年４月期の中期経営計画で既存業態の利益率向上・新たな市場領域への拡大・人財の活躍促進を戦略とし、ＲＦ１のサラダ付加価値向上、神戸コロッケ・融合のコンパクト出店、ファクトリーの生産性向上、冷凍食品の新商品開発と外販・ＥＣ拡大を推進、経営指標は連結営業利益率、課題は業界横断的競争激化と原材料・エネルギーコスト高止まり等のリスク
🧮 事業セグメント【製品及びサービスごとの情報】ＲＦ１：31285百万円（61%）、グリーン・グルメ：10190百万円（20%）、その他：9708百万円（19%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社ロック・フィールドの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/04/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 岩田 | 2,300,000 | 8.8% | |
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 2,004,000 | 7.67% | |
| ロック・フィールド取引先持株会 | 1,479,000 | 5.66% | |
| 明治安田生命保険相互会社 | 1,312,000 | 5.02% | |
| 四国銀行 | 1,242,000 | 4.75% | |
| 岩田 弘三 | 784,000 | 3.0% | |
| 自己株式 | 657,684 | 2.52% | 注記より |
| ロック・フィールド社員持株会 | 554,000 | 2.12% | |
| みなと銀行 | 413,000 | 1.58% | |
| 東京海上日動火災保険 | 412,000 | 1.57% | |
| 四銀総合リース | 382,000 | 1.46% | |
（注）１．当社は、自己株式を657,684株保有していますが、上記大株主には含めておりません。
２. 株式会社岩田は、当社名誉会長 岩田弘三氏及びその配偶者が株式の100％を保有する会社であります。
３．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,004千株
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社ロック・フィールドの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/04 | 43,762 | - | 1,271 | 1,165 | 43.84 | 1,060.38 | 4.2 | 35.11 | 20.0 | 50.6 | 35,318 | 28,187 | 79.8 | - | 13,018 | - | - | - | - | - | 2,763 | -2,499 | -733 | 1,557 | 2,588 |
| 2022/04 | 47,119 | - | 2,185 | 1,380 | 51.92 | 1,093.75 | 4.8 | 27.35 | 40.0 | 76.7 | 36,502 | 29,082 | 79.7 | - | 14,124 | - | - | - | - | - | 3,421 | -1,014 | -1,309 | 1,578 | 2,700 |
| 2023/04 | 49,970 | - | 1,564 | 1,078 | 40.56 | 1,096.3 | 3.7 | 37.43 | 22.0 | 52.0 | 36,046 | 29,159 | 80.9 | - | 13,423 | - | - | - | - | - | 2,213 | -1,078 | -1,836 | 1,573 | 2,687 |
| 2024/04 | 51,357 | 1,738 | 1,785 | 1,252 | 47.2 | 1,115.44 | 4.3 | 32.45 | 23.0 | 46.0 | 36,022 | 29,139 | 80.9 | 19,391 | 13,764 | 486 | - | 6,882 | 12,849 | 40,627 | 3,565 | -1,244 | -1,983 | 1,635 | 2,830 |
| 2025/04 | 51,184 | 1,242 | 1,301 | 329 | 12.6 | 1,106.3 | 1.1 | 122.21 | 23.0 | 244.2 | 35,308 | 28,908 | 81.9 | 18,786 | 13,195 | 530 | - | 6,399 | 12,758 | 40,207 | 2,027 | -1,403 | -1,192 | 1,616 | 2,785 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。