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ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社ジョイフル本田の大株主(注記の実質株主含む)📌(2024/12/20現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 日本マスタートラスト信託銀行 7,418,000 11.89% 本田 理 1,832,000 2.93% アスクリエーション 1,755,000 2.81% レノ 1,543,000 2.47% SMBC日興証券 1,401,000 2.24% みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700040 1,400,000 2.24% 本田記念財団 1,259,000 2.01% みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700037 1,125,000 1.8% みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700038 1,125,000 1.8% みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700039 1,125,000 1.8%
（注）１．当社は、小数点以下第３位を切り捨てて算出しております。２．信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義で所有株式数を記載しております。３．当社は「株式給付信託（ＢＢＴ）」、「株式給付信託（J－ＥＳＯＰ）」を導入しており、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）（以下「信託Ｅ口」という）が当社株式335,920株を取得しており、信託Ｅ口が所有する当社株式については、自己株式に含めておりません。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 ホームセンター事業を展開し、住まい関連商品（資材・プロ用品、インテリア・リビング、ガーデン・ファーム）と生活関連商品（デイリー・日用品、ペット・レジャー）の販売およびリフォーム工事を手掛ける。関東地方を中心に大規模小売店16店舗、専門小売店8店舗を運営。2025年6月期までに「国内No.1のLiving Space Innovator企業」を目指す中期経営計画を実施中。プロ向け専門店「本田屋」の出店拡大と既存店へのインショップ化推進、太陽光発電・蓄電池システム導入による環境負荷低減に取り組む。地域社会との災害協定締結や共催イベントを通じた地域貢献活動も展開。
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 35 / 45 （5項目合計） 収益性 7 / 9 利益率10%以上で黒字安定。直近も増収増益傾向 成長性 5 / 9 売上・利益ともに横ばい。直近で微増も成長性に乏しい 財務健全性 8 / 9 自己資本比率75%超で純資産増加。手元資金も潤沢。配当性向上もROE低めが課題 CFの質 7 / 9 営業CFが3期連続黒字。利益と整合し、投資CFのマイナスと財務CFの返済・還元がバランス良く推移 株主還元 8 / 9 配当性向34%で5期連続増配。自社株消却も実施し、還元姿勢が明確
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社ジョイフル本田の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 時価 🧍単 ※2 - 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 2020/06 124,909 - 10,593 10,949 158.1 1,533.48 10.8 8.4 30.5 19.3 157,766 106,218 67.3 - 37,875 - - - - - 12,038 6,020 -6,837 2,105 2,820 2021/06 132,499 - 12,773 8,985 129.72 1,626.74 8.2 10.3 33.5 25.8 160,606 112,684 70.2 - 45,495 - - - - - 12,412 2,074 -6,865 2,029 2,754 2022/06 123,555 - 13,224 11,098 165.0 1,751.79 9.7 9.4 42.0 25.5 156,431 115,821 74.0 - 42,482 - - - - - 7,844 1,367 -12,225 1,943 2,609 2023/06 123,362 11,095 12,240 8,528 131.55 1,842.38 7.3 13.1 46.0 35.0 160,927 119,329 74.2 60,614 34,984 2,014 - 41,598 20,426 111,717 9,807 -7,738 -9,566 1,867 2,619 2024/06 126,894 10,568 11,645 9,091 145.91 1,957.44 7.6 14.9 50.0 34.3 159,689 120,979 75.8 53,635 27,419 2,740 - 38,710 16,843 135,456 12,672 -9,059 -11,178 1,858 2,715
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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