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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢ミタチ産業株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/05/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| JU | 1,944,800 | 24.4% | |
| 三菱UFJ銀行 | 200,000 | 2.51% | |
| INTERACTIVE BROKERS | 173,900 | 2.18% | |
| 工藤 雅之 | 131,000 | 1.64% | |
| ミタチ産業従業員持株会 | 124,223 | 1.56% | |
| 橘 和博 | 123,400 | 1.55% | |
| JPモルガン証券 | 122,409 | 1.54% | |
| 野中 光夫 | 110,000 | 1.38% | |
| 大垣共立銀行 | 100,000 | 1.25% | |
| 日本カストディ銀行 | 99,700 | 1.25% | |
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等ミタチ産業株式会社は半導体（汎用IC、ダイオード、トランジスタ、光半導体、システムLSI、メモリ）、電子部品（抵抗器、コンデンサ、コネクタ、スイッチ、コイル、電子回路基板）、ユニット・アセンブリ（組付加工、組込みシステム）を主力商材とする電子部品商社。国内事業部門では半導体・電子部品の仕入販売と組付加工販売、海外事業部門では電子機器・電子部品の受託製造販売を展開。2027年5月期目標として連結売上高1,000億円、営業利益30億円、ROE10％以上を掲げる中期経営計画「中期経営計画2026」を推進。自動車電動化や電子制御進化に対応したモビリティ分野強化、EMS周辺領域拡大による統合型ものづくりプロバイダーへの進化を重点施策。
🧮 事業セグメント【事業別売上】国内事業部門：24486913千円（63%）、海外事業部門：14412871千円（37%）、【地域別売上】日本：25578014千円（66%）、中国：4755200千円（12%）、フィリピン：4547036千円（12%）、その他：4019532千円（10%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 28 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近は減益したが利益水準は維持 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上・利益ともに直近で減少。成長鈍化が顕著 |
| 財務健全性 | 8 / 9 | 自己資本比率70%超で純資産増加。手元資金潤沢かつ負債圧縮。ROEはやや低下したが資本効率良好 |
| CFの質 | 5 / 9 | 営業CFは直近で黒字だが前期比で大幅減。利益との連動が不安定。投資CFは継続的なマイナス |
| 株主還元 | 5 / 9 | 配当は継続しているが、自社株買いの実績なし。配当性向40%前後で推移も還元手段が限定的 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊ミタチ産業株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/05 | 33,881 | - | 1,001 | 665 | 84.14 | 1,259.65 | 6.9 | 7.67 | 20.0 | 32.5 | 16,622 | 9,971 | 59.9 | - | 1,969 | - | - | - | - | - | 595 | -22 | -332 | 482 | 543 |
| 2022/05 | 42,520 | - | 2,135 | 1,465 | 184.86 | 1,463.32 | 13.6 | 5.08 | 40.0 | 35.4 | 20,210 | 11,632 | 57.5 | - | 2,620 | - | - | - | - | - | -157 | -14 | 806 | 440 | 568 |
| 2023/05 | 43,272 | - | 2,452 | 1,694 | 212.87 | 1,643.99 | 13.7 | 6.11 | 65.0 | 44.2 | 20,804 | 13,097 | 62.9 | - | 3,974 | - | - | - | - | - | 2,122 | -81 | -654 | 520 | 566 |
| 2024/05 | 38,900 | 1,592 | 1,706 | 1,223 | 153.52 | 1,816.82 | 8.9 | 7.49 | 45.0 | 40.6 | 20,129 | 14,488 | 71.9 | 18,091 | 3,093 | 106 | - | 5,642 | 12,524 | 9,157 | 951 | -272 | -1,638 | 490 | 427 |
| 2025/05 | 98,176 | 2,148 | 2,377 | 1,697 | 212.97 | 1,967.07 | 11.3 | 5.63 | 60.0 | 41.6 | 40,028 | 15,707 | 39.2 | 37,919 | 4,357 | 70 | - | 24,322 | 13,646 | 9,553 | -9,218 | -214 | 10,765 | 502 | 471 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。