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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報(売上・利益・指標など)もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社トラストの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)株主名 | 所有株数 | 持株比率(%) | 備考 |
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VTホールディングス | 18,684,400 | 72.2% | |
JPモルガン証券 | 428,300 | 1.66% | |
山下 良久 | 376,200 | 1.45% | |
楽天証券 | 278,600 | 1.08% | |
SBI証券 | 247,855 | 0.96% | |
景山 俊太郎 | 171,000 | 0.66% | |
MSIP CLIENT SECURITIES | 128,800 | 0.5% | |
三木谷 晴子 | 122,500 | 0.47% | |
東京短資 | 110,300 | 0.43% | |
内藤 征吾 | 85,400 | 0.33% | |
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等中古車輸出事業を主力とし、海外個人顧客向けにWEBサイトを活用した販売を展開。レンタカー事業では全国でフランチャイズを含むサービス提供、南アフリカでは新車・中古車販売および修理を行う自動車ディーラー事業を運営。親会社であるVTホールディングス(議決権72.20%保有)のグループ内で中古車輸出を専門に担当。2025年3月期目標として、中古車輸出では販売経路拡大による売上高拡大、レンタカーではFC・直営店の全国展開と事故防止対策、海外ディーラーでは多ブランド整理と中古車・サービス部門の収益強化を推進。リスク要因は輸出向け車両の長期在庫化と売掛金回収遅延。
🧮 事業セグメント【事業別売上】中古車輸出:12321534千円(25%)、レンタカー:25225516千円(50%)、海外自動車ディーラー:12717880千円(25%)、【地域別売上】日本:26704110千円(53%)、アフリカ:14170387千円(28%)、北中南米:354661千円(1%)、オセアニア:2238222千円(5%)、ヨーロッパ:4562238千円(9%)、アジア:2235311千円(4%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析(5指標)(β)カテゴリ | スコア | 理由(要約) |
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合計 | 27 / 45 | (5項目合計) |
収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近は減益だが高水準維持 |
成長性 | 7 / 9 | 売上は直近2期で20%以上増加。利益は直近で減少したが、売上成長は維持 |
財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率17%で低下傾向。純資産は増加するも借入依存が顕著。ROEは低調で財務リスクが高い |
CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが4期連続で黒字かつ増加傾向。利益と整合し、投資CFのマイナスや財務CFのマイナスとも釣り合い |
株主還元 | 3 / 9 | 直近年度は配当性向マイナス、自己資本比率低下。過去2期は配当実施も継続性に難 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社トラストの業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
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👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
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2021/03 | 20,080 | - | 541 | 50 | 1.91 | 265.21 | 0.7 | 93.2 | 4.0 | -73.4 | 28,999 | 10,427 | 23.7 | - | 718 | - | - | - | - | - | 4,483 | -1,287 | -2,828 | 398 | 833 |
2022/03 | 27,617 | - | 1,915 | 827 | 31.96 | 294.96 | 11.4 | 6.9 | 6.0 | 63.2 | 33,612 | 11,630 | 22.7 | - | 1,419 | - | - | - | - | - | 4,784 | -2,442 | -1,673 | 420 | 857 |
2023/03 | 34,284 | - | 2,468 | 1,246 | 48.16 | 332.3 | 15.4 | 6.1 | 6.0 | 53.2 | 39,480 | 13,338 | 21.8 | - | 975 | - | - | - | - | - | 7,263 | -4,732 | -2,979 | 477 | 1,063 |
2024/03 | 41,090 | 2,814 | 2,806 | 1,115 | 43.07 | 372.2 | 12.2 | 7.4 | 6.0 | 64.7 | 50,135 | 15,076 | 19.2 | 24,476 | 1,385 | 249 | 2,315 | 35,059 | -10,408 | 8,248 | 10,776 | -4,792 | -5,591 | 518 | 1,129 |
2025/03 | 50,265 | 3,490 | 3,267 | 800 | 30.9 | 397.29 | 8.0 | 9.3 | 6.0 | -58.0 | 59,392 | 16,640 | 17.3 | 27,521 | 1,621 | 243 | 2,765 | 42,752 | -15,061 | 7,435 | 14,118 | -5,422 | -8,465 | 633 | 1,371 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。