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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
📊(3422) J-MAX 分析コメント(5指標)(β)| カテゴリ | スコア | 理由(要約) |
|---|
| 合計 | 12 / 45 | (5項目合計) |
| 収益性 | 0 / 9 | 直近2期連続で大幅赤字。経常利益率がマイナス水準で採算構造に課題 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は増収傾向だが、直近2期で利益が大幅減。赤字転落が成長性を阻害 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率32%で純資産減少。赤字続きでROEも低調。手元資金はあるが財務リスクが高い |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが直近で急減。赤字続きで自己資本比率低下。財務CF依存の資金繰りが顕著 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 直近2期連続で赤字。配当性向8%に低下。自己資本比率も下落傾向 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等自動車用車体プレス部品・電動化プレス部品・精密プレス部品の製造を主力とする自動車部品メーカー。本田技研工業を主要取引先とし、日本(J-MAX)、タイ(タイ・マルジュン社)、中国(広州丸順汽車配件、福建丸順新能源汽車科技、武漢丸順汽車配件)に生産拠点を展開。車体プレス部品は共同開発から一貫生産が特徴。電動化部品は成長分野と位置付け、中国に電池ビジネス専用工場を新設予定。中長期計画「J-VISION 30」を推進し、2025年3月期に向けて固定費削減による収益構造強化を実施。電動化・軽量化技術の進化と事業構造改革を重点課題とする。
🧮 事業セグメント【会社別売上】J-MAX:20763百万円(38%)、タイ:7681百万円(14%)、広州:14526百万円(27%)、武漢:11375百万円(21%)、【地域別売上】日本:20765百万円(38%)、タイ:7670百万円(14%)、中国:25902百万円(48%)、北米:9百万円(0%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社 J-MAXの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率(%) | 備考 |
|---|
| 東プレ | 2,370,000 | 20.5% | |
| 今川 喜章 | 1,022,000 | 8.84% | |
| 本田技研工業 | 988,000 | 8.55% | |
| 日本カストディ銀行 | 468,000 | 4.05% | |
| J-MAX取引先持株会 | 371,000 | 3.21% | |
| 名古屋中小企業投資育成 | 371,000 | 3.21% | |
| 今村金属 | 351,000 | 3.03% | |
| 三菱UFJ銀行 | 325,000 | 2.81% | |
| イマガワ | 300,000 | 2.59% | |
| 大垣共立銀行 | 300,000 | 2.59% | |
| 自己株式 | 290,289 | 2.51% | 注記より |
| 日本カストディ銀行 | 99,100 | 0.86% | 注記より |
1 上記のほか、自己株式290,289株があります。
2 当社は、役員向け株式交付信託制度を導入しておりますが、自己株式には、株式交付信託制度に関する株式会社日本カストディ銀行が所有する当社株式99,100株は含めておりません。
3 今川喜章氏は、今川喜章氏が代表取締役である有限会社イマガワの議決権を合わせると10%以上保有しているため、主要株主となります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社 J-MAXの業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/03 | 44,821 | - | 4,247 | 2,511 | 212.96 | 1,243.09 | 18.9 | 5.0 | 10.0 | 6.9 | 44,729 | 17,621 | 32.6 | - | 9,352 | - | - | - | - | - | 8,742 | -2,516 | -6,756 | 2,075 | 573 |
| 2022/03 | 45,663 | - | 2,679 | 1,996 | 170.1 | 1,551.73 | 12.2 | 3.8 | 12.0 | 10.4 | 46,736 | 21,080 | 39.0 | - | 6,091 | - | - | - | - | - | 2,979 | -3,934 | -2,922 | 1,911 | 481 |
| 2023/03 | 52,356 | - | 2,712 | 1,298 | 110.66 | 1,739.5 | 6.7 | 6.4 | 16.0 | 19.2 | 48,945 | 22,369 | 41.7 | - | 5,871 | - | - | - | - | - | 4,911 | -5,220 | -174 | 1,811 | 602 |
| 2024/03 | 54,347 | 1,041 | 731 | -1,026 | -89.45 | 1,739.24 | -5.1 | - | 18.0 | 29.3 | 51,738 | 21,756 | 38.5 | 22,203 | 5,991 | 353 | - | 29,982 | - | - | 3,895 | -5,958 | 1,951 | 1,427 | 397 |
| 2025/03 | 47,102 | 19 | -535 | -3,282 | -286.34 | 1,564.7 | -17.3 | - | 4.0 | 8.0 | 55,724 | 19,609 | 32.2 | 25,380 | 6,565 | 290 | - | 36,115 | - | - | 1,257 | -6,457 | 5,386 | 1,268 | 331 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
📁 大量保有報告書等の提出状況※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。