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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
📈(3557) ユナイテッド&コレクティブ 分析チャート(β) 📊(3557) ユナイテッド&コレクティブ 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 12 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近で黒字転換したものの、利益率は低水準。過去3期は赤字続きで収益基盤が脆弱 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は増加傾向だが利益が不安定。直近で黒字転換したものの成長持続性に課題 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率7.9%で低水準。債務超過解消したが純資産は依然低く、ROEも低調。手元資金はあるが財務基盤に不安 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFは直近で黒字転換したが、過去3期連続で赤字。自己資本比率も低水準で資金繰り不安 |
| 株主還元 | 0 / 9 | 直近5期連続で赤字決算。配当実績なし。自社株買いも確認できず |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等首都圏と大阪府で鶏料理居酒屋「てけてけ」63店、ハンバーガーカフェ「the 3rd Burger」7店、うま味海鮮丼・おでん「新太郎」2店を展開。PPM戦略により商品ごとに最適な調理工程を管理し、自社加工拠点「PPMセンター」でバンズ・パティを一括生産。2026年2月期に新規3店舗出店を計画。特定技能制度を活用した外国籍人材の定着・戦力化を推進。原材料費高騰に対応したコスト管理と店舗QSCレベルの向上に注力。
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢ユナイテッド＆コレクティブ株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/08/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| DBJ飲食・宿泊支援投資ファンド投資事業有限責任組合 | 500 | 100.0% | |
| 坂井 英也 | 871,800 | 18.07% | |
| パトリック&カンパニー | 820,000 | 16.99% | |
| サントリー | 200,000 | 4.14% | |
| 自己株式 | 180 | 3.28% | 注記より |
| アサヒビール | 102,700 | 2.12% | |
| 矢野 秀樹 | 40,000 | 0.82% | |
| 宝酒造 | 34,200 | 0.7% | |
| 小岩井 壮 | 14,100 | 0.29% | |
| 古舘篤臣綜合事務所 | 10,000 | 0.2% | |
| 小柳 雄資 | 5,600 | 0.11% | |
| 江藤 博文 | 5,400 | 0.11% | |
（注）1．当社は、自己株式を180株保有しており、持株比率は自己株式を控除して計算しております。
2．当社は、Ａ種優先株式を500株発行しており、持株比率はＡ種優先株式を控除して計算しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊ユナイテッド＆コレクティブ株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 時価 | 🧍単 | ※2 | - | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 |
|---|
| 2021/02 | 3,352 | - | -1,298 | -1,624 | -539.33 | 7.89 | -195.2 | -2.3 | - | - | 5,616 | 34 | 0.4 | - | 2,270 | - | - | - | - | - | -1,200 | -26 | 2,023 | 178 | 279 |
| 2022/02 | 2,724 | - | -154 | -456 | -142.8 | -44.49 | -236.2 | -8.3 | - | - | 5,764 | 376 | 6.2 | - | 2,236 | - | - | - | - | - | -442 | -515 | 923 | 128 | 239 |
| 2023/02 | 5,350 | - | -889 | -1,288 | -387.02 | -374.9 | - | -3.0 | - | - | 4,215 | -743 | -18.1 | - | 1,499 | - | - | - | - | - | -172 | -89 | -475 | 121 | 485 |
| 2024/02 | 6,169 | 53 | 39 | -91 | -30.74 | -212.59 | - | -36.2 | - | - | 3,929 | -261 | -7.3 | 1,961 | 1,549 | - | - | 4,191 | -2,229 | - | 160 | 17 | -127 | 101 | 472 |
| 2025/02 | 6,492 | 116 | 87 | 60 | 8.93 | -57.8 | 225.4 | 107.9 | - | - | 3,974 | 342 | 7.9 | 1,945 | 1,480 | - | - | 3,632 | -1,687 | 6,447 | 122 | -237 | 47 | 184 | 464 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。