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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(3698) CRI・ミドルウェア 分析チャート(β) 📊(3698) CRI・ミドルウェア 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 35 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 経常利益率16%超で高水準。直近年度は増収増益を達成し、黒字基調が継続 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上は直近2期連続で増収。最終年度は前年度比約9%増と堅調な伸びを示す。過去5期の売上推移も緩やかな増加傾向 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率69%で高水準維持。純資産増加、現金も潤沢。営業CFが堅調で借入依存度低く、ROEも改善。配当性向上昇も資金余力に支障なし |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが直近2期連続で黒字かつ増加。利益との整合性高く、投資CFのマイナスと財務CFの返済・還元がバランス良く実現 |
| 株主還元 | 7 / 9 | 直近3期で配当継続、増配傾向。配当性向30%台後半を維持。従業員への自己株式処分のみで自社株買い実績は限定的。 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等ゲーム事業では「CRIWARE」ブランドで音声・映像ミドルウェアを提供し、エンタープライズ事業では同技術をモビリティや組込み分野へ展開する事業構造 2030年度までにモビリティ、ゲーム、オンラインコミュニケーションをコア事業とした売上高100億円企業グループへの変革を目標とし、営業利益率20％、許諾売上高比率60～70％、ROE15％以上をKPIに設定 技術革新の速い環境下で、ゲーム事業で得た技術・資金をエンタープライズ事業の研究開発や営業強化に投下し、事業領域の拡大を図る方針 具体的にはゲーム事業で「CRI LipSync」次世代版のリリースや「CRI TeleXus」の新機能開発、エンタープライズ事業では車載ソリューション「CRI ADX Automotive」や「CRI Glassco」の採用拡大、組込み分野での新製品展開、クラウドソリューション分野での新製品市場投入を推進する取り組み
🧮 事業セグメント【事業別売上】ゲーム：1807021千円（52%）、エンタープライズ：1641565千円（48%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社ＣＲＩ・ミドルウェアの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/09/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| セガ | 640,000 | 12.25% | |
| 押見 正雄 | 410,800 | 7.86% | |
| 自己株式 | 352,077 | 6.74% | 注記より |
| CRI・ミドルウェア従業員持株会 | 294,500 | 5.64% | |
| 古川 憲司 | 186,800 | 3.57% | |
| 松下 操 | 141,800 | 2.71% | |
| SBI証券 | 122,604 | 2.35% | |
| 鈴木 久司 | 120,000 | 2.3% | |
| 平崎 泰司 | 100,000 | 1.91% | |
| 田中 康英 | 89,600 | 1.71% | |
| 田中 克己 | 70,400 | 1.35% | |
(注) 上記のほか、自己株式を352,077株保有しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社ＣＲＩ・ミドルウェアの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 |
|---|
| 2021/09 | 2,893 | - | 336 | 200 | 36.71 | 720.58 | 5.3 | 41.08 | 20.0 | 45.55 | 5,532 | 3,962 | 71.1 | - | 3,894 | - | - | - | - | - | 546 | -40 | 32 | 213 | - |
| 2022/09 | 2,841 | - | 139 | -340 | -62.23 | 641.16 | -9.1 | - | - | - | 5,017 | 3,536 | 69.7 | - | 3,318 | - | - | - | - | - | 23 | -527 | -97 | 214 | - |
| 2023/09 | 2,991 | - | 379 | 233 | 43.77 | 672.43 | 6.6 | 23.53 | 15.0 | 32.74 | 5,159 | 3,550 | 68.1 | - | 3,391 | - | - | - | - | - | 495 | -209 | -215 | 161 | - |
| 2024/09 | 3,167 | 368 | 383 | 304 | 58.27 | 714.22 | 8.4 | 12.75 | 20.0 | 34.73 | 5,360 | 3,768 | 69.6 | 4,484 | 3,630 | 139 | - | 1,592 | 2,990 | 3,882 | 328 | -9 | -78 | 170 | - |
| 2025/09 | 3,449 | 554 | 567 | 421 | 80.51 | 774.55 | 10.8 | 17.59 | 25.0 | 37.14 | 5,840 | 4,098 | 69.3 | 4,957 | 4,243 | 239 | - | 1,742 | 3,383 | 7,400 | 850 | -135 | -105 | 173 | - |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。