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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報(売上・利益・指標など)もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢石塚硝子株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/20現在)🗃️有価証券報告書(※1)株主名 | 所有株数 | 持株比率(%) | 備考 |
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明治安田生命保険相互会社 | 219,000 | 5.24% | |
みずほ銀行 | 173,000 | 4.15% | |
BBH CO FOR ARCUS JAPAN | 158,000 | 3.78% | |
三菱UFJ銀行 | 131,000 | 3.14% | |
東朋テクノロジー | 130,000 | 3.1% | |
第一生命保険 | 120,000 | 2.86% | |
日本カストディ銀行 | 118,000 | 2.82% | |
INTERACTIVE BROKERS | 96,000 | 2.3% | |
愛知時計電機 | 96,000 | 2.29% | |
石塚芳三 | 88,000 | 2.12% | |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等ガラスびん・ハウスウェア・紙容器・プラスチック容器・産業器材・セラミックス等の製造販売を展開。主力はガラスびん関連(ガラス製容器)とハウスウェア関連(ガラス・陶磁器製食器)。2027年度連結営業利益50億円目標に向け、既存事業の採算性強化と新規事業創出を推進。2030年度CO2排出量Scope1+2で50%削減(2020年度比)を掲げる環境対策。ガラスびん市場の縮小や原燃料高騰、紙容器原料高止まり等が事業環境の課題。PETボトル用プリフォームでは姫路工場でリサイクル原料100%使用を開始。産業器材では調理器用トッププレートの差別化開発を推進。抗菌剤市場はコロナ禍前水準に回復。
🧮 事業セグメント【事業別売上】ガラスびん関連:11453百万円(21%)、ハウスウェア関連:13273百万円(24%)、紙容器関連:8569百万円(15%)、プラスチック容器関連:14636百万円(26%)、産業器材関連:2774百万円(5%)、その他:5287百万円(9%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析(5指標)(β)カテゴリ | スコア | 理由(要約) |
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合計 | 27 / 45 | (5項目合計) |
収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近もおおむね維持 |
成長性 | 3 / 9 | 売上・利益ともに減少傾向。直近でも低調 |
財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率34%で安定。純資産は増加傾向。手元資金も潤沢で、投資有価証券や不動産も適正水準。ROEも平均以上 |
CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが3期連続で黒字。利益と整合し、投資CFのマイナスと財務CFのプラスがバランス取れた構成 |
株主還元 | 3 / 9 | 直近2期で配当実施。前期比減配。自社株買いなし。還元実績に一貫性乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊石塚硝子株式会社の業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
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👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
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2021/03 | 64,940 | - | 1,153 | -3,023 | -722.17 | 5,510.68 | -12.61 | - | - | - | 80,564 | 26,659 | 28.6 | - | 3,598 | - | - | - | - | - | 4,211 | -4,376 | 1,107 | 2,075 | 534 |
2022/03 | 69,384 | - | 2,791 | 2,254 | 538.49 | 6,031.64 | 9.33 | 3.75 | 45.0 | 11.3 | 82,097 | 28,863 | 30.8 | - | 5,325 | - | - | - | - | - | 4,093 | -548 | -1,868 | 2,018 | 482 |
2023/03 | 56,749 | - | 2,317 | 252 | 60.26 | 5,997.88 | 1.0 | 24.33 | 35.0 | 91.9 | 86,536 | 28,749 | 29.0 | - | 6,069 | - | - | - | - | - | 2,087 | -5,593 | 4,140 | 1,867 | 506 |
2024/03 | 57,882 | 5,456 | 5,362 | 4,707 | 1,129.21 | 7,418.27 | 16.8 | 2.45 | 60.0 | 7.3 | 92,115 | 32,350 | 33.6 | 44,447 | 3,778 | 6,239 | 6,591 | 59,765 | -10,951 | 11,532 | 5,704 | -8,504 | 463 | 1,839 | 498 |
2025/03 | 55,994 | 3,849 | 3,713 | 3,088 | 739.09 | 8,104.29 | 9.52 | 3.32 | 65.0 | 8.0 | 100,417 | 35,332 | 33.8 | 48,008 | 4,871 | 6,463 | 7,236 | 65,085 | -12,553 | 10,252 | 7,169 | -8,561 | 2,377 | 1,816 | 536 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。