🏠ホーム ＞ 銘柄別 ＞ リソルホールディングス株式会社
ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢リソルホールディングス株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 三井不動産 1,725,100 31.04% コナミグループ 1,132,900 20.38% 日本マスタートラスト信託銀行 342,000 6.15% リソルグループ取引先持株会 89,500 1.61% BNYM SANV FOR BNYM FOR 18,081 0.32% 平田 秀明 13,738 0.24% 本山グリーン管理 12,100 0.21% 野村證券 11,144 0.2% BNP PARIBAS NEW YORK BRANCH 10,800 0.19% テイクワン 10,000 0.17%
（注）上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数はありません。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 ホテル運営事業（全国20施設の「リソルホテルズ」ブランド）とゴルフ運営事業（全国18コース）を中核に、リゾート施設運営・会員権販売を行うリソルの森事業、福利厚生代行サービス、太陽光発電を中心とした再生エネルギー事業、不動産再生事業を展開。2025年3月期目標として売上高28,400百万円（前期比10.4％増）、経常利益2,566百万円（同31.8％増）を掲げ、インバウンド需要の取り込みを重点施策に位置付け。ホテル事業では「ツーリストホテル」化推進、ゴルフ事業では「フェアウェイフロントヴィラ事業」による高級リゾート化を実施。リソルの森事業ではペットヴィラ「Dear Wan Spa Garden」や「ゴルフ＆ステイ」プランの拡充。再生エネルギー事業ではソーラーカーポートのグループコース展開を推進。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】ホテル運営：14888百万円（52%）、ゴルフ運営：8357百万円（29%）、リソルの森：3974百万円（14%）、福利厚生：965百万円（3%）、再生エネルギー：103百万円（0%）、投資再生：111百万円（0%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 35 / 45 （5項目合計） 収益性 7 / 9 利益率10%以上で黒字安定。直近で増益傾向 成長性 7 / 9 売上・利益ともに年平均5%以上で増加。直近も増収増益維持 財務健全性 7 / 9 自己資本比率37%で安定。純資産増加傾向。ROE12.7%と平均以上。現金等も潤沢で資金繰り健全 CFの質 7 / 9 営業CFが3期連続で黒字。利益と整合し、投資CFのマイナスや財務CFのマイナスとも釣り合い 株主還元 7 / 9 配当性向上昇、直近2期で増配。自社株買い未実施だが還元水準は維持
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊リソルホールディングス株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/03 19,534 - 1,673 310 55.92 2,405.76 2.3 74.0 50.0 15.6 38,426 13,401 34.8 - 4,311 - - - - - 6,088 -2,539 -2,117 393 1,171 2022/03 20,902 - 785 474 85.35 2,422.66 3.5 51.4 50.0 21.5 39,056 13,680 34.5 - 3,452 - - - - - 2,289 -1,711 -1,438 397 1,110 2023/03 22,061 - 187 722 130.11 2,430.35 5.4 36.9 50.0 53.3 42,663 13,526 31.6 - 5,224 - - - - - 1,419 1,260 -908 427 1,221 2024/03 25,717 2,122 1,947 1,411 254.13 2,634.33 10.0 21.4 80.0 509.2 43,003 14,666 34.0 8,740 3,590 - 473 28,336 -19,596 30,195 3,610 -1,280 -3,963 557 1,244 2025/03 28,400 2,681 2,566 1,950 350.98 2,909.53 12.7 14.2 100.0 358.0 43,481 16,181 37.2 9,279 4,100 - 276 27,300 -18,021 27,690 4,143 -2,011 -1,622 585 1,307
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
© 2025 navibase. Allright Reserved.