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ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社ＨＡＮＡＴＯＵＲ ＪＡＰＡＮの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/06/30現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 HANATOUR SERVICE 6,836,000 54.44% 李 炳燦 2,268,000 18.06% 楽天証券 234,000 1.86% 日本マスタートラスト信託銀行 125,000 0.99% SBI証券 95,000 0.75% JPモルガン証券 79,000 0.63% 中村 春雄 80,000 0.63% MSIP CLIENT SECURITIES 77,000 0.61% KSD-NH 67,000 0.54% KSD-MIRAE ASSET SECURITIES 37,000 0.3% 注記より
（注）上記のHANATOUR SERVICE INC.の所有株式数は、実質所有者を確認できたため同社がKSD－MIRAE ASSET SECURITIES（CLIENT）に預託している250,000株を含めた実質所有株式数を記載しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 韓国からのインバウンド旅行手配を主力とし、東南アジア・欧米向けにも展開する旅行事業を中核に、バス運行・ホテル運営を展開。韓国大手HANATOUR SERVICE INC.と資本・業務提携し、同社からの送客向けにホテル・バス・観光地手配を提供。自社プラットフォーム「Gorilla」でFIT向け宿泊施設・観光チケット販売を展開。子会社の友愛観光バスで貸切バス運行、アレグロクスTMホテルマネジメントで4施設を運営。目標としてFIT向け商品拡充のためシステム投資を強化、東南アジア・欧州市場開拓を推進。韓国依存度軽減と稼働率平準化が課題。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】旅行：3002460千円（45%）、バス：870377千円（13%）、ホテル等施設運営：2789601千円（42%）、【地域別売上】大韓民国：1146136千円（17%）、中国：1093440千円（16%）、日本：3411366千円（51%）、その他：1011496千円（15%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 31 / 45 （5項目合計） 収益性 7 / 9 直近で黒字転換し営業利益率26%。増収増益傾向だが過去の赤字履歴あり 成長性 7 / 9 直近2期で売上大幅増。利益も黒字化し成長軌道に乗った 財務健全性 7 / 9 自己資本比率32%で改善傾向。営業CFが黒字化し、純資産も増加。借入依存はあるが資金繰りに問題なし CFの質 7 / 9 営業CFが2期連続で黒字かつ増加傾向。利益と整合し、投資CFのマイナスや財務CFのマイナス（返済・還元）とも釣り合い 株主還元 3 / 9 直近年度のみ配当実施。過去4期は赤字無配で還元実績に乏しい
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社ＨＡＮＡＴＯＵＲ ＪＡＰＡＮの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2020/12 948 - -2,529 -2,861 -262.75 160.27 -87.1 - - - 10,582 1,782 16.5 - 2,912 - - - - - -1,156 7,647 -5,950 176 60 2021/12 864 - -1,959 -1,968 -178.33 101.91 -130.1 - - - 9,994 1,308 12.8 - 2,856 - - - - - -1,023 -2 966 160 19 2022/12 2,013 - -1,402 -657 -52.36 49.7 -69.1 - - - 8,919 648 7.0 - 1,861 - - - - - -676 274 -595 211 18 2023/12 5,154 820 766 1,222 97.32 147.11 98.9 19.37 - - 9,679 1,852 19.1 3,572 1,977 - - 7,828 -4,256 23,665 1,288 -74 -1,099 290 25 2024/12 6,662 1,732 1,643 1,627 129.6 276.98 61.1 11.51 30.0 28.0 10,736 3,478 32.4 4,654 2,538 - - 7,258 -2,604 18,728 1,826 -376 -890 307 29
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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