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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社共和コーポレーションの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| ユーミーコーポレーション | 2,565,000 | 43.03% | |
| 宮本 早苗 | 663,000 | 11.13% | |
| 宮本 和彦 | 345,000 | 5.8% | |
| 共和コーポレーション従業員持株会 | 267,000 | 4.48% | |
| 自己株式 | 117,000 | 1.97% | 注記より |
| 長野信用金庫 | 100,000 | 1.68% | |
| ヨシダ トモヒロ | 84,000 | 1.42% | |
| 浜本 憲至 | 73,000 | 1.22% | |
| 片岡 尚 | 44,000 | 0.74% | |
| 北陸銀行 | 43,000 | 0.73% | |
| 櫻井 孝紀 | 43,000 | 0.73% | |
（注） 上記のほか当社所有の自己株式117千株があります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等アミューズメント施設運営とアミューズメント機器販売を主力事業とする独立系アミューズメント企業。直営店舗は長野県を中心に全国65店舗（2025年3月末目標）を展開し、景品ゲーム・テレビゲーム・メダルゲームを主要商材とする「明るい・安心・三世代」をコンセプトとした店舗運営を実施。バッティングセンターやボウリング場の併設店舗も展開。アミューズメント機器販売では業務用ゲーム機・中古機器・景品類を取扱い、運営ノウハウを活かしたコンサルティングも提供。子会社ではスクイーズ玩具の企画販売やトレーディングカード専門店も運営。2025年までに直営店舗65店舗へ拡大を目標に、新規出店とM&Aを並行して推進。広域展開に伴う店舗間連携の効率化が課題。
🧮 事業セグメント【事業別売上】アミューズメント施設運営：15278318千円（92%）、アミューズメント機器販売：416596千円（3%）、その他：1010425千円（6%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 37 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近3期で増収増益傾向 |
| 成長性 | 9 / 9 | 売上・利益ともに年平均10%以上で増加継続。直近も高成長 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率31.6%で安定。純資産・ROE増加傾向。手元資金潤沢で投資有価証券も適正水準 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが3期連続で黒字。利益と整合し、投資CFのマイナスと財務CFの返済がバランス良く推移 |
| 株主還元 | 7 / 9 | 直近3期で配当継続、配当性向20%前後。自社株買いなしだが、増収増益で還元基盤安定 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社共和コーポレーションの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/03 | - | - | - | - | - | - | - | - | 14.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022/03 | 10,386 | - | 285 | 129 | 21.9 | 519.23 | 8.3 | 22.8 | 17.5 | 80.1 | 12,089 | 3,091 | 25.6 | - | 4,471 | - | - | - | - | - | 1,593 | -1,932 | 529 | 195 | 305 |
| 2023/03 | 12,444 | - | 712 | 433 | 72.67 | 571.95 | 13.3 | 8.3 | 17.5 | 24.1 | 13,282 | 3,405 | 25.6 | - | 4,145 | - | - | - | - | - | 2,552 | -2,180 | -698 | 195 | 323 |
| 2024/03 | 14,580 | 1,083 | 1,111 | 647 | 108.69 | 670.47 | 17.5 | 8.2 | 20.0 | 20.2 | 14,212 | 3,991 | 28.1 | 6,937 | 4,591 | 207 | - | 10,220 | -3,139 | 5,305 | 2,535 | -2,437 | 348 | 202 | 375 |
| 2025/03 | 16,705 | 1,295 | 1,289 | 917 | 153.97 | 817.04 | 20.7 | 6.1 | 20.0 | 13.9 | 15,397 | 4,872 | 31.6 | 6,688 | 4,065 | 331 | - | 10,525 | -3,605 | 5,595 | 2,510 | -2,730 | -305 | 223 | 411 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。