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ℹ️機能説明 ・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。 ・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報(売上・利益・指標など)もあわせて確認可能です。 ・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社京三製作所の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率(%) 備考 日本生命保険相互会社 6,089,000 9.7% 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 5,888,000 9.38% 京三みづほ会 5,165,000 8.23% 京三製作従業員持株会 3,574,000 5.69% 京王電鉄 3,143,000 5.0% 横浜銀行 3,124,000 4.97% 東海旅客鉄道 1,965,000 3.13% 日本カストディ銀行 1,383,000 2.2% 明治安田生命保険相互会社 1,007,000 1.6% DFA INTL SMALL CAP VALUE 767,000 1.22%
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 鉄道信号システムや道路交通管制システムを主力とする信号システム事業と、産業機器用電源装置や鉄道信号用電源装置を扱うパワーエレクトロニクス事業を2大柱とする。2025年3月期を最終年度とする中期経営計画ではパワーエレクトロニクス事業拡大や新規事業受注、財務基盤強化が未達。2028年を目標年度とする新中期計画「KYOSAN Next Step 2028」ではCO2排出量削減、製品ライフサイクル全体の環境負荷低減、省力化製品開発、DX活用による新製品創出、グローバル市場開拓、生産性向上、資本収益性改善を12の基本戦略として掲げる。企業理念は「安全・安心・快適な暮らしと社会の持続的発展への貢献」。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】信号システム:71128百万円(83%)、パワーエレクトロニクス:14239百万円(17%)、【地域別売上】日本:74779百万円(88%)、アジア:9954百万円(12%)、その他:633百万円(1%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析(5指標)(β) カテゴリ スコア 理由(要約) 合計 31 / 45 (5項目合計) 収益性 7 / 9 利益率10%以上で黒字安定。直近も増益傾向 成長性 7 / 9 直近2期で売上増加。利益も改善傾向 財務健全性 7 / 9 自己資本比率41%で安定。純資産は増加傾向。手元資金も潤沢で、投資有価証券も適正水準。ROEは改善基調 CFの質 3 / 9 営業CFが直近2期で赤字。利益との乖離が大きく、財務CF依存の資金繰りが顕著 株主還元 7 / 9 配当性向30%超、3期連続増配。自社株買い実施。還元水準は一定
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社京三製作所の業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/03 62,218 - 1,664 -7,921 -126.3 596.13 -19.1 -3.3 15.0 - 102,702 37,387 36.4 - 7,604 - - - - - -1,432 -2,776 5,568 2,195 297 2022/03 72,916 - 3,424 11,859 189.09 716.81 29.5 2.3 18.0 9.7 112,879 44,956 39.8 - 9,178 - - - - - 14,956 -15 -13,487 2,187 267 2023/03 72,327 - 2,683 2,070 33.02 737.36 4.5 12.9 18.0 33.0 114,360 46,245 40.4 - 5,693 - - - - - -2,913 -1,446 800 2,098 223 2024/03 70,525 2,491 3,259 3,434 54.76 791.61 7.2 9.5 20.0 39.5 129,563 49,647 38.3 94,873 9,183 13,868 - 79,916 24,665 32,623 -5,905 1,717 7,407 2,054 230 2025/03 85,367 6,112 6,646 4,783 76.28 824.52 9.4 6.4 23.0 34.4 126,005 51,711 41.0 92,833 8,132 11,991 - 74,293 26,934 30,611 3,743 -317 -4,452 2,075 231
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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