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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社サン・ライフホールディングの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| サカエヤ | 2,795,000 | 45.65% | |
| 自己株式 | 696,000 | 10.22% | 注記より |
| 鶴嶺学園 | 210,000 | 3.43% | |
| 竹内 恵司 | 203,000 | 3.33% | |
| CATHAY SECURITIES CORPORATION | 160,000 | 2.61% | |
| 平塚信用金庫 | 150,000 | 2.45% | |
| CACEIS BK ES IICS CLIENTS | 114,000 | 1.87% | |
| 東京海上日動火災保険 | 100,000 | 1.63% | |
| サン・ライフ従業員持株会 | 97,000 | 1.59% | |
| アサヒビール | 80,000 | 1.31% | |
| 日本生命保険相互会社 | 80,000 | 1.31% | |
（注）上記のほか、自己株式が696千株（10.22％）あります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等持株会社体制でホテル・ブライダル事業（ホテル及び総合結婚式場運営・EC事業）、式典事業（斎場・仏壇店・法要会館運営・エンバーミング・ペット葬祭・霊園管理）、介護事業（居宅介護支援・短期入所型・通所型介護サービス・有料老人ホーム運営）、互助会事業を展開。2020年2月に高尾山観光開発（霊園管理）をグループ化し、グリーフワーク事業を強化。2019年11月に株式会社スキル（清掃業）を取得しサービス拡充。EC事業強化・ブランド戦略再構築・介護事業のシニアライフ支援拡大を課題に掲げ、部門別予算管理の精緻化とキャッシュフロー重視経営を推進。人事制度改革によりジョブ型人事制度を2022年4月導入。
🧮 事業セグメント【事業別売上】ホテル：974449千円（7%）、式典：10198403千円（77%）、介護：2163750千円（16%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 29 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近も増収増益傾向 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上増加傾向継続。直近2期で年平均5%以上の成長維持 |
| 財務健全性 | 5 / 9 | 自己資本比率18%で改善傾向。純資産は増加し手元資金も潤沢だが、負債依存度が高くROEは平均程度 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが3期連続で黒字。利益と整合し、投資CFのマイナスと財務CFのマイナスがバランス取れた構造 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 配当は継続しているが自社株買いなし。配当性向は低水準で還元実績に乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社サン・ライフホールディングの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/03 | 10,322 | - | 245 | 135 | 22.09 | 770.69 | 2.9 | 36.3 | 32.0 | 728.9 | 34,925 | 4,720 | 13.5 | - | 8,992 | - | - | - | - | - | 372 | -908 | -46 | 518 | 1,020 |
| 2022/03 | 11,055 | - | 454 | 406 | 66.33 | 799.32 | 8.5 | 12.1 | 32.0 | 1,216.7 | 35,287 | 4,896 | 13.9 | - | 8,935 | - | - | - | - | - | 929 | -945 | -45 | 502 | 959 |
| 2023/03 | 12,600 | - | 971 | 357 | 58.32 | 828.37 | 7.2 | 14.8 | 33.0 | 60.0 | 35,148 | 5,073 | 14.4 | - | 8,941 | - | - | - | - | - | 728 | -516 | -207 | 495 | 986 |
| 2024/03 | 13,502 | 1,233 | 1,341 | 1,116 | 182.27 | 980.53 | 20.2 | 5.7 | 33.0 | 57.5 | 35,835 | 6,005 | 16.8 | 11,978 | 10,319 | 2,009 | - | 29,830 | -16,445 | 6,362 | 1,660 | 204 | -490 | 477 | 978 |
| 2025/03 | 13,856 | 1,305 | 1,410 | 835 | 136.44 | 1,078.34 | 13.3 | 7.0 | 33.0 | 88.2 | 36,158 | 6,604 | 18.3 | 12,224 | 10,413 | 3,800 | - | 29,554 | -14,670 | 5,848 | 1,363 | -1,068 | -198 | 483 | 1,044 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。