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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報(売上・利益・指標など)もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢コーユーレンティア株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/06/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)株主名 | 所有株数 | 持株比率(%) | 備考 |
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ワイドフレンズ | 7,599,000 | 68.68% | |
梅木 孝治 | 260,000 | 2.35% | |
アクアブルー会 | 176,000 | 1.59% | |
東海東京証券 | 156,000 | 1.42% | |
日本カストディ銀行 | 128,000 | 1.16% | |
梅木 健行 | 120,000 | 1.08% | |
DMMcom証券 | 103,000 | 0.94% | |
光通信 | 94,000 | 0.85% | |
DANSKE BANK AS FINNISH CLIENTS | 53,000 | 0.48% | |
川野 昇 | 50,000 | 0.46% | |
(注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。
2.当中間会計期間末現在における、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。
3.アクアブルー会は当社の従業員持株会です。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等コーユーレンティアは建設現場事務所や企業イベント会場向けに家具・什器・ICT機器のレンタルを主力事業とする企業。約2,000アイテム・100万点以上の商品を保有し、全国28営業拠点と11物流センターで1日単位の短期レンタルを展開。子会社を通じてマンションギャラリーのデザイン施工、オフィス家具・防災品の販売、ICT機器の保守サービスも手掛ける。2024-26年中期計画では売上高営業利益率9.1%・ROE12%以上を目標に、DX関連商品拡充と物流効率化を重点施策。100万点超の在庫管理と効率的な商品調達が経営課題。
🧮 事業セグメント【事業別売上】レンタル関連:18643834千円(59%)、スペースデザイン:6120434千円(19%)、物販:3033816千円(10%)、ICT:4063076千円(13%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析(5指標)(β)カテゴリ | スコア | 理由(要約) |
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合計 | 36 / 45 | (5項目合計) |
収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近も増収増益傾向 |
成長性 | 7 / 9 | 売上・利益が年平均5%以上で増加。直近も増収基調 |
財務健全性 | 8 / 9 | 自己資本比率50%超で純資産増加。現金等潤沢、不動産評価益も大きく資金余力豊富。ROEは15%と良好 |
CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが4期連続で黒字。利益と整合し、投資CFのマイナスと財務CFのマイナスがバランス取れた構造 |
株主還元 | 7 / 9 | 配当性向20%以上を維持し、2期連続で増配。自己資本比率高水準で安定した還元実施 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊コーユーレンティア株式会社の業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
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👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
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2020/12 | 21,556 | - | 1,369 | 875 | 82.58 | 539.09 | 19.0 | 7.9 | 28.0 | 24.2 | 13,996 | 5,827 | 41.6 | - | 2,114 | - | - | - | - | - | 1,711 | -1,355 | -158 | 662 | 151 |
2021/12 | 23,995 | - | 2,520 | 1,533 | 141.69 | 666.91 | 23.5 | 5.4 | 43.0 | 19.5 | 15,346 | 7,220 | 47.0 | - | 2,111 | - | - | - | - | - | 3,257 | -1,986 | -1,273 | 670 | 148 |
2022/12 | 26,188 | - | 2,421 | 1,249 | 115.42 | 758.11 | 16.2 | 6.4 | 45.0 | 19.5 | 17,202 | 8,245 | 47.7 | - | 2,379 | - | - | - | - | - | 3,045 | -2,811 | 33 | 840 | 150 |
2023/12 | 30,961 | 2,443 | 2,478 | 1,605 | 148.19 | 885.17 | 17.9 | 7.0 | 55.0 | 24.3 | 19,264 | 9,776 | 50.3 | 9,257 | 2,931 | 270 | 5,970 | 9,487 | -41 | 11,233 | 3,878 | -1,956 | -1,370 | 860 | 155 |
2024/12 | 31,861 | 2,082 | 2,134 | 1,549 | 140.98 | 996.2 | 15.0 | 7.5 | 60.0 | 26.3 | 18,306 | 11,064 | 60.1 | 8,242 | 2,104 | 264 | 6,570 | 7,242 | 1,185 | 11,620 | 2,345 | -2,247 | -925 | 893 | 156 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。