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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢HYUGA PRIMARY CARE株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 黒木 哲史 | 1,357,000 | 19.03% | |
| Hyuga | 900,000 | 12.62% | |
| シーユーシー | 840,000 | 11.78% | |
| エムスリー | 699,000 | 9.81% | |
| エムスリーキャリア | 500,000 | 7.01% | |
| 日本カストディ銀行 | 416,000 | 5.84% | |
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 274,000 | 3.84% | |
| 山﨑 武夫 | 216,000 | 3.02% | |
| 城尾 浩平 | 197,000 | 2.76% | |
| 別府 鵬飛 | 158,000 | 2.21% | |
| 自己株式 | 147,128 | 2.02% | 注記より |
１．当社は、自己株式147,128株(2.02％)を保有しており、所有株式数の割合は、当事業年度末日における発行済株式の総数に対する割合であります
２．一般社団法人Hyugaは、当社代表取締役社長 黒木哲史が代表理事を務めております。
３．上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
株式会社日本カストディ銀行 416千株
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 224千株
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等在宅訪問薬局事業を中核に、きらりプライム事業とプライマリケアホーム事業を展開。西日本37店舗、東日本16店舗の「きらり薬局」を運営し、売上構成は在宅訪問収入60％・外来調剤40％。1店舗当たり月間400回以上の居宅療養管理指導を実施。きらりプライム事業では全国47都道府県2,490店舗に運営ノウハウを提供。プライマリケアホーム事業は福岡・熊本で3施設を運営、平均要介護度3.5の高医療依存患者に対応。2025年目標としてきらりプライム加盟店拡大と施設稼働率向上を掲げる。ICT活用による業務効率化と人材確保が課題。
🧮 事業セグメント【事業別売上】在宅訪問薬局：7117331千円（71%）、きらりプライム：1279268千円（13%）、プライマリケアホーム：1586323千円（16%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 33 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近も増収増益傾向 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上増加率20%超、利益も大幅増。成長軌道維持 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率34%で安定増加。ROE36%と高水準。営業CFも潤沢で資金繰り健全 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが2期連続黒字で増加。利益と連動し、投資CFのマイナスと財務CFの返済がバランス |
| 株主還元 | 5 / 9 | 配当性向19.5%、自社株買いなし。還元実績は限定的 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊ＨＹＵＧＡ ＰＲＩＭＡＲＹ ＣＡＲＥ株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022/03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2023/03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2024/03 | 8,286 | 711 | 717 | 441 | 62.05 | 231.46 | 26.8 | 32.15 | - | - | 6,355 | 1,643 | 25.9 | 2,445 | 688 | 1 | - | 4,712 | -2,266 | 14,179 | 707 | -1,125 | 539 | 544 | 113 |
| 2025/03 | 9,985 | 1,052 | 1,023 | 719 | 101.12 | 332.65 | 35.8 | 14.34 | 20.0 | 19.5 | 7,051 | 2,372 | 33.6 | 2,703 | 566 | 1 | - | 4,679 | -1,976 | 10,311 | 771 | -474 | -419 | 708 | 137 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。