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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(7372) デコルテ・ホールディングス 分析チャート(β) 📊(7372) デコルテ・ホールディングス 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 20 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近年度の経常利益率が低水準。売上高は増収続くも利益率が圧迫され、減益傾向。 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は直近2期で減少から微増に転じるも、利益は大幅減。成長鈍化が顕著 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率40%超で改善傾向。営業CFが投資・財務CFを上回る資金創出力。純資産は増加し、負債も減少。ROEは低水準だが財務基盤は堅調 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが5期連続黒字。直近で増加し、投資CFのマイナスと財務CFの返済・還元が整合。自己資本比率も上昇基調 |
| 株主還元 | 0 / 9 | 評価対象期間において配当実施が確認できず、自社株買いも報酬目的処分のみ。株主還元実績が皆無。 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等フォトウエディングサービスを中核事業とし「スタジオAQUA」「スタジオTVB」等のブランドで全国展開、アニバーサリーフォトサービス「HAPISTA」「Ashery」やフィットネスジム「40minutes」の運営も行う事業構成。2023年国内フォトウエディング市場規模は約529億円、全婚姻組数47万4千組のうち約26万7千組が利用との自社推計。中期計画では2028年9月期までに「フォトウエディングサービスのさらなる成長」と「ライフフォトカンパニーの礎を創る」をテーマに掲げ、未出店地域・高ポテンシャル市場への出店やM&A活用による子ども写真ブランドの複数展開を計画。特徴的なリスクとして婚姻組数の長期的減少傾向と、フォトグラファー・メイクアップアーティストの継続的な人材確保の必要性を認識。
🧮 事業セグメント【スタジオ事業】スタジオ：6017172千円（100%）、その他（フィットネス）：28999千円（1%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社デコルテ・ホールディングスの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/09/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| IBJ | 1,690,000 | 32.96% | |
| 小林 健一郎 | 280,000 | 5.46% | |
| 日本カストディ銀行 | 187,000 | 3.66% | |
| MIXI | 178,000 | 3.48% | |
| 楽天証券 | 150,000 | 2.93% | |
| 平松 裕将 | 102,000 | 2.0% | |
| 塚田 崇 | 77,000 | 1.52% | |
| 野村證券 | 77,000 | 1.52% | |
| SBI証券 | 76,000 | 1.5% | |
| 前田 朋己 | 73,000 | 1.44% | |
（注）１．前事業年度末において主要株主であった株式会社MIXIは、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。
２．前事業年度末において主要株主でなかった株式会社ＩＢＪは、当事業年度末現在では主要株主となっています。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社デコルテ・ホールディングスの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/09 | 4,592 | - | -27 | 575 | 102.2 | 675.02 | 16.5 | 12.4 | - | - | 11,153 | 3,827 | 34.3 | - | 1,288 | - | - | - | - | - | 1,247 | -357 | -1,190 | 357 | 79 |
| 2022/09 | 5,322 | - | 96 | 1,019 | 190.17 | 835.07 | 25.2 | 6.86 | - | - | 12,588 | 4,257 | 33.8 | - | 1,351 | - | - | - | - | - | 1,152 | 199 | -1,289 | 365 | 85 |
| 2023/09 | 5,854 | - | 101 | 492 | 96.51 | 934.33 | 10.9 | 7.35 | - | - | 13,654 | 4,763 | 34.9 | - | 809 | - | - | - | - | - | 1,236 | -733 | -1,046 | 395 | 100 |
| 2024/09 | 5,590 | 220 | 164 | 106 | 20.79 | 945.91 | 2.2 | 14.57 | - | - | 12,778 | 4,832 | 37.8 | 773 | 222 | 541 | - | 7,947 | -6,795 | 1,547 | 716 | -213 | -1,089 | 444 | 88 |
| 2025/09 | 6,046 | 295 | 19 | 146 | 28.42 | 971.68 | 3.0 | 16.05 | - | - | 12,323 | 4,982 | 40.4 | 809 | 330 | 567 | - | 7,341 | -6,134 | 2,336 | 1,367 | -265 | -995 | 469 | 56 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。