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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📊(7419) ノジマ 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 31 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近で増収増益傾向 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上は直近2期で年平均10%以上増加。利益は増減あるも成長傾向 |
| 財務健全性 | 5 / 9 | 自己資本比率30%台で安定。純資産は増加傾向だが、ROEは低調。手元資金は潤沢だが、負債依存度がやや高い |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが3期連続で黒字。利益との整合性良好。投資CFのマイナスと財務CFの返済・還元がバランス取れている |
| 株主還元 | 5 / 9 | 配当継続するも自社株買い消却なし。配当性向上昇傾向だが還元手法に偏り |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等ノジマグループはデジタル家電専門店運営事業を中核に、薄型テレビやパソコンなどのデジタルAV・IT機器、エアコンなどの家庭用電化製品の販売と付帯サービスを展開。キャリアショップ運営事業では携帯電話などの通信機器販売、インターネット事業ではニフティを中心にブロードバンド接続サービスを提供。海外事業では家電・IT製品・家具の販売、金融事業では為替取引などの金融商品取引、プロダクト事業ではVAIOブランドのPC開発・製造を手掛ける。経営目標としてROE15％以上・連結自己資本比率30％以上を掲げ、当期実績はROE17.2％・自己資本比率32.4％。店舗展開ではデジタル家電専門店のドミナント戦略を推進し、小型店舗出店や既存店舗の適正化を実施。キャリアショップ事業では子会社を含めた店舗改装・スクラップアンドビルドを進める方針。
🧮 事業セグメント【事業別売上】デジタル家電専門店運営：299174百万円（35%）、キャリアショップ運営：364639百万円（43%）、インターネット：69852百万円（8%）、海外：81359百万円（10%）、金融：5285百万円（1%）、プロダクト：17514百万円（2%）、その他：15602百万円（2%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社ノジマの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/09/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 野島廣司 | 14,698,000 | 15.0% | |
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 8,303,000 | 8.48% | |
| ティーエヌホールディングス | 5,320,000 | 5.43% | |
| 日本カストディ銀行 | 5,137,000 | 5.24% | |
| 自己株式 | 4,615,000 | 4.71% | 注記より |
| ネックス社員持株会 | 3,935,000 | 4.02% | |
| 真柄福祉財団 | 3,408,000 | 3.48% | |
| ノマ | 3,000,000 | 3.06% | |
| 野島 廣司 | 2,830,000 | 2.89% | |
| 野島 隆久 | 2,439,000 | 2.49% | |
| 三菱UFJ銀行 | 2,240,000 | 2.29% | |
（注）１．ESOP信託口が保有する当社株式は、控除する自己株式に含めておりません。
２．上記のほか当社所有の自己株式4,615千株があります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社ノジマの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/03 | 523,327 | - | 64,647 | 52,827 | 1,068.42 | 2,879.19 | 45.9 | 2.6 | 46.0 | 10.8 | 340,183 | 144,296 | 41.8 | - | 18,513 | - | - | - | - | - | 41,702 | -6,607 | -34,056 | 6,910 | 4,030 |
| 2022/03 | 564,989 | - | 35,890 | 25,862 | 261.44 | 1,380.61 | 18.6 | 4.4 | 50.0 | 9.7 | 326,952 | 140,101 | 41.6 | - | 51,004 | - | - | - | - | - | 42,895 | 9,029 | -19,964 | 7,035 | 4,281 |
| 2023/03 | 626,181 | - | 36,246 | 23,315 | 238.83 | 1,596.29 | 15.9 | 5.9 | 41.0 | 12.0 | 556,902 | 161,056 | 28.1 | - | 35,755 | - | - | - | - | - | 34,613 | -81,260 | 30,618 | 12,016 | 4,416 |
| 2024/03 | 761,301 | 30,560 | 32,937 | 19,979 | 203.67 | 1,779.53 | 12.1 | 8.4 | 33.0 | 19.2 | 547,142 | 178,920 | 31.8 | 353,434 | 34,960 | 4,674 | 2,539 | 368,221 | -11,515 | 167,824 | 58,197 | -14,135 | -45,803 | 11,541 | 4,881 |
| 2025/03 | 853,427 | 48,371 | 51,197 | 32,292 | 334.97 | 2,110.39 | 17.2 | 7.6 | 45.0 | 22.2 | 623,810 | 208,307 | 32.4 | 396,676 | 65,664 | 31,412 | 4,227 | 415,502 | 3,162 | 245,419 | 44,078 | -37,172 | 23,858 | 11,868 | 4,728 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。