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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社トップカルチャーの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/04/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| トーハン | 3,526,400 | 22.55% | |
| ヒーズ | 2,623,098 | 16.78% | |
| カルチュア・コンビニエンス・クラブ | 2,416,904 | 15.49% | |
| 清水 秀雄 | 697,500 | 4.46% | |
| 自己株式 | 603,480 | 3.7% | 注記より |
| 清水 大輔 | 296,200 | 1.89% | |
| BNP PARIBAS SINGAPORE2SJASDEC CLIENT ASSET | 194,100 | 1.24% | |
| 第四北越銀行 | 164,000 | 1.04% | |
| トップカルチャー従業員持株会 | 143,812 | 0.92% | |
| 本間組 | 102,000 | 0.65% | |
| 大越 絢子 | 74,000 | 0.47% | |
１ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
BNP PARIBAS SINGAPORE/2S/JASDEC/CLIENT ASSET 194,100株
２ 上記の他、当社所有の自己株式603,480株（3.7％）があります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等書籍・文具・雑貨・映像ソフトの販売・レンタルを展開する大型複合店舗「蔦屋書店」を中核に、連結子会社を通じて古本・ゲーム・トレーディングカード販売、サッカークラブ運営、訪問看護事業、タリーズコーヒーFC運営を展開。2026年10月期目標として売上高181億円、営業利益4.5億円、営業利益率2.5％を掲げ、持続可能な書店創りを推進。蔦屋書店と各子会社の連携強化による相乗効果でグループ黒字化を目指す方針。中国経済の先行き不透明や原材料価格高騰等の経営環境下で、業態連携・新商品導入・EC拡大に取り組む姿勢。
🧮 事業セグメント【事業別売上】蔦屋書店：16487197千円（90%）、ゲーム・トレーディングカード：384667千円（2%）、スポーツ関連：216833千円（1%）、訪問看護：180299千円（1%）、飲食：1145029千円（6%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 9 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 0 / 9 | 2期以上の赤字継続。直近で大幅赤字化し採算構造に深刻な課題 |
| 成長性 | 0 / 9 | 売上・利益ともに複数期にわたり縮小。直近でも悪化が顕著 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率10%で純資産減少。赤字続きで資金繰りに不安。手元流動性も低下傾向 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが赤字または大幅減少の年があり、利益との乖離や財務CF頼みの資金繰りが見られる |
| 株主還元 | 3 / 9 | 直近3期連続で赤字決算。配当は2期連続で実施したが、自社株買いなし。還元実績に乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社トップカルチャーの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2020/10 | 30,127 | - | 477 | 371 | 30.73 | 298.86 | 10.8 | 12.0 | - | - | 20,183 | 3,647 | 17.9 | - | 2,212 | - | - | - | - | - | 3,359 | 125 | -2,517 | 266 | 418 |
| 2021/10 | 26,407 | - | 276 | -1,940 | -160.52 | 136.63 | - | - | - | - | 18,326 | 3,809 | 20.6 | - | 1,315 | - | - | - | - | - | -2,412 | 205 | 1,309 | 221 | 383 |
| 2022/10 | 20,906 | - | -187 | -273 | -22.58 | 99.39 | - | - | 6.0 | - | 18,178 | 3,402 | 18.5 | - | 1,574 | - | - | - | - | - | 220 | -24 | 63 | 207 | 325 |
| 2023/10 | 18,954 | -802 | -889 | -1,377 | -110.98 | 19.79 | - | - | 6.0 | - | 17,237 | 2,510 | 14.3 | 9,717 | 1,561 | 68 | - | 14,727 | - | - | -204 | 102 | 89 | 207 | 376 |
| 2024/10 | 18,414 | -502 | -577 | -718 | -45.97 | -36.98 | - | - | - | - | 15,780 | 1,618 | 10.0 | 8,749 | 979 | 32 | - | 14,163 | - | - | 796 | 118 | -1,496 | 198 | 368 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。