🏠ホーム ＞ 銘柄別 ＞ 株式会社クロスフォー ・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
📁 大量保有報告書等の提出状況 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📊(7810) クロスフォー 分析コメント（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 16 / 45 （5項目合計） 収益性 3 / 9 直近で経常利益率が低水準。黒字基調だが利益率が1%未満と採算性に課題 成長性 3 / 9 売上は増加傾向も利益が不安定。直近2期で営業利益がマイナスに転落し成長鈍化 財務健全性 4 / 9 自己資本比率35%台で安定。営業CFが悪化し手元資金減少。赤字転落回避も収益力に課題 CFの質 3 / 9 営業CFが直近赤字転落。利益との乖離大きく、財務CF頼みの資金繰り。自己資本比率低下も懸念材料 株主還元 3 / 9 配断続的実施も赤字年度あり。自社株買い未実施。還元実績に一貫性乏しい
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等 特許技術「Dancing Stone」によるダイヤモンド揺動機構と「EXL-LOCK」留め金具、自社生産の「テニスチェーン」を中核としたジュエリー製造販売。国内OEMと自社ブランド「Cross for NewYork」展開に加え、海外向けパーツ供給と製造ノウハウ提供。タイ・インド・中国など海外売上比率31.3%。中空チェーン独占販売。営業利益率を重要経営指標に位置付け、海外事業へ経営資源集中。RJCのCOP認証取得。技術開発と新事業創出を重点課題。模造品対策と各国特許権取得を推進。
🧮 事業セグメント 【製品及びサービスごとの情報】ダンシングストーン製品：636098千円（17%）、ダンシングストーンパーツ：621948千円（17%）、自社ブランドダンシングストーン：90561千円（2%）、その他：2408650千円（64%）、【地域ごとの情報】日本：2580314千円（69%）、インド：308228千円（8%）、中国：255040千円（7%）、タイ：392822千円（11%）、その他：220853千円（6%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社クロスフォーの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/07/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 SHホールディングス 7,490,000 43.94% 自己株式 798,081 4.69% 注記より 土橋 秀位 506,000 2.97% 内藤 彰彦 253,000 1.49% 土橋 祥子 186,000 1.09% 山口 毅 175,000 1.03% 奥野 辰也 154,000 0.9% 土橋 元気 128,000 0.75% 土橋 翼 128,000 0.75% 笠松 紀之 100,000 0.59% クロスフォー従業員持株会 97,000 0.57%
上記のほか当社所有の自己株式798,081株があります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社クロスフォーの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/07 2,812 - -122 -114 -6.77 110.1 -6.0 - - - 4,653 1,886 39.8 - 816 - - - - - 176 -164 -546 90 10 2022/07 3,098 - 104 222 13.14 123.98 11.2 15.4 3.5 29.0 5,185 2,129 40.4 - 726 - - - - - -248 -122 230 79 12 2023/07 3,006 - -224 -272 -16.09 104.57 -14.1 - 0.75 - 5,260 1,808 33.7 - 585 - - - - - -406 -165 416 77 8 2024/07 3,414 -16 -6 28 1.68 105.29 1.6 121.2 0.35 32.6 5,218 1,791 34.3 3,603 909 0 - 3,428 176 3,441 483 -73 -105 74 13 2025/07 3,757 55 24 22 1.3 105.99 1.2 118.8 0.35 16.0 5,058 1,807 35.7 3,587 549 1 - 3,251 337 2,625 -126 -21 -208 69 10
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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