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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📊(7819) 粧美堂 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 35 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 経常利益率6.7%で黒字安定。直近年度も増収増益を維持 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上は5期連続で増収。直近2期の伸び率は年平均5%以上を維持。営業利益も増加傾向 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率45%台で安定。純資産・手元資金とも増加。ROE向上。投資有価証券は適正水準。財務構造に無理なし |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが5期連続黒字で増収増益と整合。投資CFは適度なマイナス、財務CFは返済・還元で安定した資金循環。自己資本比率も高水準維持 |
| 株主還元 | 7 / 9 | 5期連続で配当実施。直近2期で増配。配当性向40%超と高水準。自社株買いは確認できず。黒字拡大と自己資本比率高水準を維持。 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等化粧品、化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨、コンタクトレンズ関連商品の企画から販売まで一貫対応するファブレスメーカーであり、自社企画商品、別注商品、OEM商品の取扱いを特徴とする事業形態。経営目標として売上高営業利益率の向上を掲げ、今後の事業方針ではECビジネスの売上比率を30％程度に引き上げる目標を設定。OEMビジネスの強化と「粧美堂」ブランドの認知拡大、中高年層や男性向け新商材の開発を課題とし、在庫リスクの低い受注生産型ビジネスモデルの構築を推進。
🧮 事業セグメント【商品及びサービスごとの情報】化粧品：8850388千円（40%）、化粧雑貨：6976972千円（32%）、コンタクトレンズ関連：2244395千円（10%）、服飾雑貨：2792328千円（13%）、その他：1258104千円（6%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢粧美堂株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/09/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| TCS | 3,725,000 | 28.2% | |
| 寺田 一郎 | 2,140,000 | 16.2% | |
| 寺田 正秀 | 1,411,000 | 10.68% | |
| 寺田 久子 | 397,000 | 3.01% | |
| ベル投資事業有限責任組合1 | 360,000 | 2.73% | |
| 平賀 優子 | 300,000 | 2.27% | |
| 粧美堂従業員持株会 | 288,000 | 2.19% | |
| NOMURA PB NOMINEES OMNIBUS-MARGIN | 252,000 | 1.91% | |
| 自己株式 | 200,227 | 1.52% | 注記より |
| みずほ銀行 | 200,000 | 1.51% | |
| GOLDOMAN SACHS INTERNATIONAL | 79,000 | 0.61% | |
（注）当社は、自己株式（200,227株）を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊粧美堂株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/09 | 14,126 | - | 388 | 208 | 15.62 | 389.06 | 4.1 | 26.9 | 10.0 | 33.3 | 14,025 | 5,239 | 36.6 | - | 3,710 | - | - | - | - | - | 606 | -905 | -269 | 257 | 78 |
| 2022/09 | 17,281 | - | 616 | 512 | 38.75 | 445.97 | 9.3 | 10.4 | 10.0 | 21.5 | 14,758 | 5,980 | 39.9 | - | 4,233 | - | - | - | - | - | 332 | 895 | -735 | 245 | 62 |
| 2023/09 | 20,444 | - | 972 | 475 | 35.99 | 469.85 | 7.9 | 13.3 | 17.0 | 32.4 | 15,197 | 6,300 | 40.8 | - | 4,089 | - | - | - | - | - | 32 | -89 | -86 | 232 | 43 |
| 2024/09 | 20,920 | 1,010 | 968 | 774 | 58.59 | 497.78 | 12.1 | 9.2 | 22.0 | 42.1 | 14,428 | 6,576 | 45.6 | 10,332 | 3,726 | 1,176 | - | 7,852 | 3,303 | 7,120 | 832 | -396 | -811 | 237 | 39 |
| 2025/09 | 22,122 | 1,469 | 1,478 | 978 | 74.03 | 561.58 | 14.0 | 12.3 | 28.0 | 42.3 | 16,321 | 7,811 | 45.5 | 12,159 | 4,330 | 1,465 | - | 8,511 | 4,674 | 12,028 | 918 | 214 | -508 | 260 | 34 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。