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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢東リ株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 日本生命保険相互会社 | 3,641,000 | 6.25% | |
| トクヤマ | 2,780,000 | 4.77% | |
| 東親会持株会 | 2,231,000 | 3.83% | |
| 三菱UFJ銀行 | 1,777,000 | 3.05% | |
| 三信 | 1,730,000 | 2.97% | |
| 三菱UFJ信託銀行 | 1,485,000 | 2.55% | |
| 上田八木短資 | 1,379,000 | 2.37% | |
| ヨシダ トモヒロ | 1,316,000 | 2.26% | |
| 東リ社員持株会 | 1,282,000 | 2.2% | |
| 池田泉州銀行 | 1,220,000 | 2.1% | |
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等ビニル系床材（タイル・シート）やカーペット、壁装材などのインテリア製品の製造をコア事業とし、インテリア関連商材の卸売り・内装工事も展開。2025年度から「インテリア事業」「グローバル事業」「建材その他事業」の3セグメント制に移行。2028年3月期目標として連結売上高1,130億円以上、営業利益50億円以上、ROE8.0％以上を掲げ、2031年3月期までに売上高1,200億円以上、営業利益60億円以上、ROE10.0％以上を目指す。環境目標としてCO2排出量30％削減（2020年度比）、リサイクル率90％以上、産業廃棄物排出量60％削減（2019年度比）を設定。国内建設市場の縮小リスクに対応するため、製品競争力強化とグローバル販売網拡充を推進。原材料調達から製造・販売までのサプライチェーン最適化も重点課題。
🧮 事業セグメント【事業別売上】プロダクト：38027百万円（36%）、インテリア卸及び工事：67681百万円（64%）、【製品及びサービス別売上】インテリア商品：86353百万円（82%）、その他：19356百万円（18%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 36 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 経常利益率5%前後で黒字安定。直近は増収増益傾向 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上増加傾向継続。直近2期で5%以上の成長 |
| 財務健全性 | 8 / 9 | 自己資本比率50%超で純資産増加。手元資金潤沢、投資有価証券も適正水準。ROE8.6%と良好 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFは3期連続黒字。利益と連動し、投資・財務CFとのバランスも良好。配当性向上昇 |
| 株主還元 | 7 / 9 | 直近3期で増配継続。配当性向40%超、自己資本比率50%超で安定。自社株買いなし |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊東リ株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/03 | 85,931 | - | 2,026 | 1,386 | 22.66 | 618.2 | 3.8 | 11.0 | 8.0 | 42.3 | 76,817 | 38,087 | 49.2 | - | 10,268 | - | - | - | - | - | 4,161 | -3,106 | -987 | 1,869 | 145 |
| 2022/03 | 88,513 | - | 1,244 | 720 | 11.79 | 630.05 | 1.9 | 18.7 | 8.0 | 144.6 | 79,982 | 38,285 | 47.5 | - | 10,189 | - | - | - | - | - | 4,962 | -4,016 | -1,060 | 1,874 | 138 |
| 2023/03 | 95,230 | - | 3,640 | 2,562 | 42.57 | 674.8 | 6.5 | 6.4 | 10.0 | 31.3 | 84,791 | 40,894 | 47.9 | - | 9,587 | - | - | - | - | - | 3,599 | -3,275 | -934 | 1,856 | 127 |
| 2024/03 | 102,470 | 4,978 | 5,240 | 3,689 | 61.69 | 767.66 | 8.6 | 6.8 | 19.0 | 41.9 | 90,849 | 45,760 | 50.0 | 52,928 | 9,460 | 7,628 | - | 45,088 | 13,180 | 25,085 | 5,288 | -3,895 | -1,567 | 1,883 | 140 |
| 2025/03 | 105,709 | 4,376 | 4,665 | 3,507 | 59.62 | 824.9 | 7.5 | 7.9 | 21.0 | 46.7 | 94,063 | 48,377 | 51.1 | 52,734 | 8,026 | 8,276 | - | 45,685 | 12,842 | 27,705 | 2,469 | -4,769 | 842 | 1,910 | 125 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。