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ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢三共生興株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 自己株式 7,778,000 20.35% 注記より 三木瀧蔵奨学財団 7,677,000 20.09% 日本マスタートラスト信託銀行 3,242,000 8.48% NORTHERN TRUST CO RE IEDP 2,468,000 6.46% HSBC PRIVATE BANK SA GENEVA-SEGREG 1,948,000 5.1% サンライズ財団 1,800,000 4.71% 三菱UFJ銀行 1,798,000 4.71% 三井住友銀行 1,795,000 4.7% りそな銀行 720,000 1.89% ROYAL BANK OF CANADA LIMITED-REGISTERED 720,000 1.88% レンゴー 586,000 1.53%
１．当社は自己株式7,778千株を所有しております。
２．信託銀行各社の所有株式数につきましては、信託業務分を確認することができないため、株主名簿上の名義での保有株式数を記載しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 三共生興グループは「DAKS」「LEONARD」の欧州高級ファッションブランドを保有し、アジアを中心としたグローバル販売ネットワークで展開するファッション関連事業、繊維衣料製品のOEM事業、不動産賃貸・ビルメンテナンス事業を主力とする。2025年3月期開始の第2次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」では、2027年3月期までに連結売上高250億円（CAGR5.0％）、営業利益28億円（営業利益率11％）、経常利益35億円（経常利益率14％）、ROE6.5％を数値目標に掲げる。欧州ブランドのグローバル展開とOEM事業の変革を成長戦略の柱とする事業構造。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】ファッション関連：10271百万円（46%）、繊維関連：9858百万円（44%）、不動産関連：2464百万円（11%）、【地域別売上】日本：15991百万円（71%）、アジア：6264百万円（28%）、欧州：309百万円（1%）、その他：28百万円（0%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 36 / 45 （5項目合計） 収益性 7 / 9 利益率10%以上で黒字安定。直近もおおむね維持 成長性 7 / 9 売上増加傾向継続。直近2期で5%以上の成長維持 財務健全性 8 / 9 自己資本比率70%超で純資産増加。現金等潤沢だが投資有価証券や不動産が資産の過半を占める。ROEは低め CFの質 7 / 9 営業CFが3期連続黒字。利益と連動し、投資・財務CFとのバランスも良好。配当性向44%で還元継続 株主還元 7 / 9 配当性向44.8%、5期連続で配当実施。自社株消却も行い、還元実績は一定水準
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊三共生興株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/03 17,167 - 2,704 1,142 26.14 868.19 3.2 21.0 15.0 34.5 51,648 38,330 73.5 - 17,108 - - - - - 2,502 1,127 -1,061 211 547 2022/03 16,914 - 2,349 2,137 49.19 884.5 5.5 10.6 24.0 85.5 50,683 39,666 77.7 - 16,414 - - - - - 2,389 -457 -2,719 178 425 2023/03 19,466 - 2,912 2,206 51.93 957.76 5.6 10.5 25.0 102.4 52,998 40,150 75.2 - 14,341 - - - - - 2,770 -1,524 -3,381 215 405 2024/03 21,271 2,473 3,356 2,227 55.51 1,188.34 5.1 13.5 27.0 50.0 66,612 47,727 71.1 18,252 11,592 26,498 26,232 18,885 17,916 30,065 3,197 -5,931 -421 235 404 2025/03 22,594 1,766 2,639 2,108 54.08 1,329.91 4.3 11.4 27.0 44.8 69,823 51,178 72.8 16,212 8,848 31,166 26,944 18,645 19,383 24,031 1,113 -817 -3,105 251 428
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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