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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報(売上・利益・指標など)もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社三栄コーポレーションの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)株主名 | 所有株数 | 持株比率(%) | 備考 |
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自己株式 | 735,140 | 7.2% | 注記より |
三栄コーポレーション取引先持株会 | 621,000 | 6.55% | |
三菱UFJ銀行 | 456,000 | 4.82% | |
東銀リース | 446,000 | 4.71% | |
SMBC日興証券 | 300,000 | 3.17% | |
三井住友銀行 | 252,000 | 2.66% | |
秋元 利規 | 240,000 | 2.53% | |
三栄コーポレーション・グループ従業員持株会 | 235,000 | 2.48% | |
水谷 裕之 | 221,000 | 2.34% | |
小林 敬幸 | 203,000 | 2.14% | |
綜通 | 198,000 | 2.09% | |
(注)上記のほか、当社は自己株式を735,140株所有しており、発行済株式総数に対する割合は7.2%であります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等家具家庭用品事業を中核にリビング家具・ダイニング家具・子供用家具・キッチン用品・インテリア用品・収納用品の企画・輸出入販売を展開。服飾雑貨事業ではファッションバッグ・国内外フットウェアの販売、家電事業では理美容家電・調理家電・家事家電の企画・輸出入を手掛ける。2033年度経常利益40億円(経常利益率7%以上)を目標に、2025年度までに売上高500億円・経常利益20億円(同4%)達成を掲げる中期経営戦略『SANYEI 2025』を推進。重点施策として海外取引拡大・EC事業強化・サステナブルビジネス追求を軸に利益体質強化を図る。事業ポートフォリオ見直し・コスト構造改革・人的資本経営を課題として挙げる。
🧮 事業セグメント【事業別売上】家具家庭用品:18584274千円(47%)、服飾雑貨:16236446千円(41%)、家電:3199928千円(8%)、その他:1841074千円(5%)、【地域別売上】日本:29754527千円(75%)、中国:6645288千円(17%)、欧州:637171千円(2%)、その他:3461908千円(9%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析(5指標)(β)カテゴリ | スコア | 理由(要約) |
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合計 | 29 / 45 | (5項目合計) |
収益性 | 7 / 9 | 経常利益率5%超で黒字安定。直近で大幅増益 |
成長性 | 7 / 9 | 売上は直近2期で増加傾向。利益も黒字化し改善基調 |
財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率50%超で純資産増加。現金等潤沢だが投資有価証券増加。ROEは平均水準 |
CFの質 | 5 / 9 | 営業CFは直近で黒字転換したが、前期は赤字。利益との連動が不安定で、投資・財務CFとの整合性に課題 |
株主還元 | 3 / 9 | 直近2期のみ配当実施。前期は赤字続きで配当性向も不安定。自社株買いなし |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社三栄コーポレーションの業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
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👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
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2021/03 | 33,051 | - | -447 | -717 | -75.81 | 1,186.93 | -6.4 | -7.1 | 20.0 | -6.8 | 24,056 | 11,351 | 46.7 | - | 6,246 | - | - | - | - | - | -763 | 187 | 1,847 | 748 | 473 |
2022/03 | 33,976 | - | -658 | -945 | -99.51 | 1,050.64 | -8.9 | -4.1 | 20.0 | -9.3 | 20,783 | 10,104 | 48.1 | - | 4,600 | - | - | - | - | - | -755 | -83 | -1,085 | 699 | 397 |
2023/03 | 38,654 | - | 259 | -158 | -16.55 | 1,054.35 | -1.6 | -24.4 | 20.0 | 36.1 | 19,652 | 10,198 | 51.3 | - | 4,445 | - | - | - | - | - | 973 | -116 | -1,240 | 627 | 348 |
2024/03 | 36,689 | 1,164 | 1,248 | 538 | 56.46 | 1,221.19 | 5.0 | 12.0 | 80.0 | 42.7 | 21,228 | 11,496 | 53.7 | 15,820 | 4,442 | 3,000 | - | 9,732 | 8,188 | 6,458 | 530 | -119 | -676 | 576 | 307 |
2025/03 | 39,862 | 2,097 | 2,149 | 974 | 103.09 | 1,411.75 | 7.9 | 9.2 | 61.0 | 43.2 | 23,708 | 13,430 | 56.4 | 17,205 | 7,721 | 4,370 | - | 10,278 | 9,986 | 8,965 | 3,776 | -82 | -689 | 490 | 280 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。