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ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社高知銀行の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 技研ホールディングス 1,343,000 12.38% 高知銀行持株会 465,000 4.28% 日本カストディ銀行 321,000 2.96% 日色 隆善 230,000 2.12% ヨンキュウ 208,000 1.91% 四国総合信用 206,000 1.9% 技研製作所 199,000 1.84% 寺澤 佳代 103,000 0.94% 豊和銀行 102,000 0.94% 損害保険ジャパン 95,000 0.87% 自己株式 0 0.0% 注記より
（注）１．上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
株式会社日本カストディ銀行（信託口） 321千株
２．上記の発行済株式より除く自己株式には、業績連動型株式報酬制度に関する株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当行株式は含まれておりません。
３．所有株式数は千株未満を切り捨てて表示しております。
４．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 高知県を基盤とする地方銀行。預金・貸出・為替業務を中核に、連結子会社を通じてリース業（オーシャンリース）、クレジットカード事業（高知カード）、店舗警備・現金整理業務（高銀ビジネス）を展開。非連結子会社の地域商社こうちでは地域産品のブランディング・販路開拓を実施。2024-2026年度中期計画「地域とこうぎんの『みらい』」を推進し、2026年度手形・小切手全面電子化を目標に法人向けデジタルサービス拡充。2024年度実績で法人セミナー参加者数が計画上回る一方、でんさい契約先数は未達。地域経済の少子高齢化を背景に、デジタル取引サービスの強化とface to faceコンサルティングの両立を課題。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】銀行業：17788百万円（76%）、リース業：5360百万円（23%）、クレジットカード業：372百万円（2%）、【サービス別売上】貸出業務：9863百万円（42%）、有価証券投資業務：5322百万円（23%）、リース業務：5268百万円（22%）、その他：3025百万円（13%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 15 / 45 （5項目合計） 収益性 3 / 9 利益率低水準。直近で大幅減益。採算構造に課題 成長性 3 / 9 売上横ばいだが利益減少傾向。直近でも低調 財務健全性 3 / 9 自己資本比率5%台で純資産減少傾向。手元流動性に課題あり、ROEも低水準 CFの質 3 / 9 営業CFが2期連続で赤字。利益との乖離が大きく、財務CF頼みの資金繰りが顕著 株主還元 3 / 9 5期連続で同額配当を維持。配当性向上昇傾向だが自社株買い未実施。自己資本比率低下
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社高知銀行の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/03 22,904 - 1,624 877 68.31 5,675.68 1.26 12.44 25.0 41.78 1,244,930 75,732 5.82 - 160,060 - - - - - 80,494 -513 -442 802 295 2022/03 22,099 - 2,314 1,606 140.17 5,560.26 2.23 5.4 25.0 18.78 1,211,570 74,533 5.88 - 127,802 - - - - - -34,283 2,488 -462 770 304 2023/03 23,080 - 2,551 1,601 139.29 5,129.67 2.2 4.86 25.0 19.58 1,185,390 77,030 6.22 - 108,294 - - - - - -31,976 6,114 6,354 746 302 2024/03 22,990 - 1,952 1,251 111.96 5,115.28 1.89 9.43 25.0 24.75 1,142,310 61,961 5.13 - 62,580 298,904 - 1,080,350 - - -22,071 -5,936 -17,707 726 308 2025/03 23,479 - 1,224 860 73.43 4,347.89 1.57 10.86 25.0 37.64 1,153,490 54,158 4.39 - 94,306 283,915 - 1,099,330 - - 25,860 6,279 -413 721 303
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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