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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(8944) ランドビジネス 分析チャート(β) 📊(8944) ランドビジネス 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 15 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近で大幅減益。営業利益は黒字転換したものの、経常利益率が低水準。前期の大幅赤字から改善途上 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は直近2期で急拡大したが、最終年度は営業利益黒字転換も当期純損失が継続。成長の質に課題 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率低下・純資産減少。営業CF赤字から改善も借入依存度上昇。ROE低調で財務構造に課題 |
| CFの質 | 3 / 9 | 直近年度は営業CFが黒字転換したものの、前期は大幅赤字。利益との乖離が大きく、財務CFの借入依存が顕著。自己資本比率も低下傾向。 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 直近2期連続で赤字決算。自己資本比率低下。配当は継続するも増配なく、自社株消却は1回のみ。還元の安定性に乏しい。 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等主力事業は不動産関連事業（賃貸事業・投資事業）と外食事業および服飾事業 不動産関連事業では東京のオフィスビル・レジデンスを中心とした賃貸事業を収益基盤とし、リビルド工事による付加価値向上と新規収益物件の取得・開発を実施 外食事業では「美しいファシリティ」「健康的で美味しい食事」「質の高いホスピタリティ」を柱に店舗内装設計・メニュー開発・運営効率化に注力 服飾事業では商品企画から販売までの一貫体制を活用し、旗艦店出店と生産供給体制の再構築を推進 経営上の課題は不動産関連事業における効果的なリーシング活動・質の高い建物管理・リビルド工事による付加価値創造の実践と収益物件の新規取得・開発による財務基盤強化
🧮 事業セグメント【事業別売上】不動産関連：10010636千円（54%）、外食：1218116千円（7%）、服飾：7169932千円（39%）、その他：204425千円（1%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社ランドビジネスの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/09/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 亀井 正通 | 7,641,000 | 38.5% | |
| 亀井 綾子 | 4,395,900 | 22.14% | |
| 自己株式 | 3,500,000 | 17.57% | 注記より |
| 永井 詳二 | 700,000 | 3.52% | |
| INTERACTIVE BROKERS | 335,400 | 1.69% | |
| 森作 哲朗 | 263,000 | 1.32% | |
| 飯田 | 260,000 | 1.31% | |
| KSマネジメント | 237,800 | 1.19% | |
| SBI証券 | 229,464 | 1.15% | |
| 東海東京証券 | 177,800 | 0.89% | |
| 麻生 國雄 | 120,000 | 0.6% | |
| 麻生 絹江 | 120,000 | 0.6% | |
（注）１．当社は、自己株式3,500,000株を保有しておりますが、上記の大株主からは除外しております。
２．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数については、当社において把握できないため、記載しておりません。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社ランドビジネスの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/09 | - | - | - | - | - | - | - | - | 6.0 | 37.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022/09 | 4,645 | - | -146 | 267 | 13.45 | 930.31 | 1.4 | 16.5 | 6.0 | 50.8 | 54,213 | 18,463 | 34.1 | - | 10,785 | - | - | - | - | - | 815 | 676 | -376 | 31 | 18 |
| 2023/09 | 4,490 | - | -473 | 349 | 17.61 | 943.19 | 1.9 | 18.6 | 6.0 | 32.3 | 53,877 | 18,719 | 34.7 | - | 10,630 | - | - | - | - | - | -8 | 1,919 | -2,066 | 205 | 24 |
| 2024/09 | 9,975 | -1,552 | -1,964 | -2,099 | -105.77 | 831.34 | -11.9 | - | 6.0 | - | 52,033 | 16,499 | 31.7 | 40,855 | 5,948 | 16 | 9,533 | 35,534 | - | - | -2,644 | -1,504 | -576 | 537 | 120 |
| 2025/09 | 18,603 | 635 | 166 | -358 | -18.06 | 809.79 | -2.2 | - | 6.0 | - | 56,408 | 16,071 | 28.5 | 39,010 | 7,523 | 22 | 10,063 | 40,337 | - | - | 3,040 | -4,980 | 3,513 | 604 | 45 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。