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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(9254) ラバブルマーケティンググループ 分析チャート(β) 📊(9254) ラバブルマーケティンググループ 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 19 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 利益率が低水準。直近で大幅減益。採算構造に課題あり |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上は直近2期で年平均30%増加。利益は変動あるも増収基調 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率15%で低水準。純資産が減少傾向で、借入依存が顕著。手元流動性はあるが財務リスク高い |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが直近で赤字転落。利益との乖離が大きく、財務CF依存の資金繰りが顕著 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 自社株買い実施あり。配当実績なし。自己資本比率低下。還元の一貫性に乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等SNSマーケティング事業とDX支援事業を展開するマーケティング企業。SNSマーケティング事業では「SNSアカウント運用支援サービス」「SaaS型SNS運用支援ツール（comnico Marketing Suite、ATELU、autou）」「人材教育サービス（SNSエキスパート検定）」を提供。DX支援事業ではマーケティングオートメーションツールや営業支援システムの導入コンサルティングを実施。2025年目標として売上高の継続的成長と営業利益率の向上を掲げ、業務効率化とツール開発による収益性改善を推進。課題はSNS/DX人材の不足と教育体制の強化、グループ経営の効率化。
🧮 事業セグメント【事業別売上】SNSマーケティング：2058336千円（95%）、DX支援：103531千円（5%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社ラバブルマーケティンググループの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/10/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| AIフュージョンキャピタルグループ | 374,900 | 30.18% | |
| 自己株式 | 204,600 | 16.47% | 注記より |
| みやびマネージメント | 184,450 | 14.85% | |
| 楽天証券株式会社共有口 | 72,300 | 5.82% | |
| 林 雅之 | 72,114 | 5.81% | |
| INTERACTIVE BROKERS | 61,000 | 4.91% | |
| KGI ASIA LIMITED-CLIENT ACCOUNT | 50,300 | 4.05% | |
| 各務 正人 | 47,600 | 3.83% | |
| 長谷川 直紀 | 25,500 | 2.05% | |
| 青木 達也 | 19,000 | 1.53% | |
| ラバブルマーケティンググループ社員持株会 | 18,137 | 1.46% | |
１．上記のほか、自己株式が204,600株あります。
２．合同会社みやびマネージメントは弊社代表取締役林 雅之の資産管理会社です。
３．前事業年度末現在主要株主であった株式会社日比谷コンピュータシステムは、当事業年度末では主要株主ではなくなり、AIフュージョンキャピタルグループ株式会社が新たに主要株主となりました。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社ラバブルマーケティンググループの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 |
|---|
| 2022/03 | 1,388 | - | 187 | 91 | 73.42 | 318.97 | 33.6 | 24.4 | - | - | 1,326 | 464 | 33.7 | - | 864 | - | - | - | - | - | 227 | 14 | 183 | 123 | - |
| 2023/03 | 1,654 | - | 80 | 44 | 31.46 | 369.1 | 9.0 | 58.2 | - | - | 1,411 | 553 | 37.8 | - | 751 | - | - | - | - | - | -176 | -109 | 172 | 154 | - |
| 2023/10 | 1,025 | - | 25 | 10 | 6.76 | 381.66 | 1.8 | 214.1 | - | - | 1,405 | 575 | 39.3 | - | 668 | - | - | - | - | - | 52 | -135 | 0 | 173 | - |
| 2024/10 | 2,162 | 137 | 148 | 73 | 52.78 | 213.45 | 17.9 | 28.5 | - | - | 1,727 | 306 | 15.1 | 1,465 | 986 | 45 | - | 1,421 | 75 | 2,069 | 261 | -9 | 65 | 187 | - |
| 2025/10 | 2,631 | 160 | 167 | 133 | 107.34 | 337.47 | 39.1 | 12.2 | - | - | 1,918 | 464 | 21.9 | 1,483 | 871 | 52 | - | 1,454 | 66 | 1,625 | -2 | -112 | -6 | 237 | - |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。