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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
📊(9330) 揚羽 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 19 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近で大幅減益。利益率が低水準に転落 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は直近で減少。利益も大幅に縮小し、成長性に課題 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率74%と高水準。現金等も潤沢で負債依存度低いが、ROEが低調 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが直近で大幅赤字。利益との乖離が大きく、財務CF頼みの資金繰りが顕著 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 直近年度で配当実施なし。自己資本比率高水準だが、株主還元の実績乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等人的資本経営に特化したブランディング支援サービスを展開。主力はコーポレート支援（コーポレート/インナー/サステナビリティブランディング）とリクルーティング支援（採用コンセプト策定・クリエイティブ制作）。独自の「バタフライモデル®」でHRを起点とした一貫性あるブランド構築を提供。主要クライアントは従業員100名以上の企業約920社。2025年9月期目標として通年受注額10,000千円以上の顧客社数拡大と新規受注社数増加を設定。動画広告市場の成長を背景にデジタル領域のサービス拡充を推進。
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社揚羽の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 湊 剛宏 | 600,000 | 42.0% | |
| ポルト | 300,000 | 21.0% | |
| 中村 愛理 | 25,600 | 1.79% | |
| 藤堂 修 | 11,000 | 0.77% | |
| 和田ステンレス工業 | 10,000 | 0.7% | |
| ML INTL EQUITY DERIVATIVES | 6,500 | 0.46% | |
| 忽滑谷 勉 | 6,400 | 0.45% | |
| 功刀 文宏 | 6,000 | 0.42% | |
| JPMORGAN SECURITIES | 5,059 | 0.35% | |
| JPモルガン証券 | 4,824 | 0.34% | |
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社揚羽の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 時価 | 🧍単 | ※2 | - | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 |
|---|
| 2020/09 | 1,147 | - | -53 | -40 | -3,965.27 | 20,353.7 | - | - | - | - | 1,007 | 204 | 20.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127 | 3 |
| 2021/09 | 1,168 | - | 50 | 32 | 31.51 | 235.04 | 14.4 | - | - | - | 925 | 235 | 25.4 | - | 585 | - | - | - | - | - | 86 | -14 | -150 | 120 | 3 |
| 2022/09 | 1,399 | - | 110 | 80 | 79.55 | 314.58 | 28.9 | - | - | - | 972 | 315 | 32.4 | - | 601 | - | - | - | - | - | 146 | -8 | -122 | 127 | 3 |
| 2023/09 | 1,737 | 114 | 113 | 75 | 74.1 | 654.15 | 12.1 | 19.57 | - | - | 1,462 | 927 | 63.4 | 1,356 | 1,077 | 0 | - | 535 | 821 | 1,466 | 49 | -5 | 433 | 134 | 3 |
| 2024/09 | 1,561 | 2 | 43 | 28 | 19.63 | 673.87 | 3.0 | 40.55 | - | - | 1,293 | 956 | 74.0 | 1,228 | 582 | 0 | - | 337 | 892 | 1,129 | -347 | 80 | -228 | 133 | 2 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。