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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢グリーンランドリゾート株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/06/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 西部ガスホールディングス | 1,513,200 | 14.64% | |
| 西部ガス都市開発 | 501,200 | 4.85% | |
| 肥後銀行 | 500,000 | 4.84% | |
| 日本コークス工業 | 471,500 | 4.56% | |
| 日本駐車場開発 | 447,100 | 4.33% | |
| 西日本メンテナンス | 300,000 | 2.9% | |
| 西日本シティ銀行 | 260,000 | 2.52% | |
| 大牟田瓦斯 | 256,000 | 2.48% | |
| サノヤス・ライド | 250,000 | 2.42% | |
| 九州ガス圧送 | 250,000 | 2.42% | |
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等九州の遊園地「グリーンランド」と北海道の「北海道グリーンランド遊園地」「ホワイトパーク（スキー場）」を中心としたレジャー事業が主力。ゴルフ事業では九州に3コース（グリーンランドリゾート、大牟田、広川）を運営。ホテル事業は九州2施設（ブランカ、ヴェルデ）と北海道2施設（サンプラザ、北村温泉）を展開。不動産事業では遊園地周辺の社有地活用を推進。土木・建設資材事業ではバイオマス燃料投入業務と建設資材販売が柱。2026年を目標に売上高経常利益率向上を掲げ、各施設で新規アトラクション導入やイベント拡充による集客強化を実施。遊園地ではプリキュアやVTuberを活用した企画、ゴルフ場では自動精算システム導入、ホテルではオールインクルーシブプラン造成など収益力向上策を推進。
🧮 事業セグメント【事業別売上】遊園地：2894796千円（45%）、ゴルフ：1046218千円（16%）、ホテル：1962599千円（31%）、不動産：163414千円（3%）、土木・建設資材：345317千円（5%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 31 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近も増益傾向 |
| 成長性 | 5 / 9 | 売上横ばい。直近2期で微増だが成長率は低水準 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率50%超で純資産増加。営業CF黒字だが、手元流動性にやや課題。配当性向上も継続 |
| CFの質 | 5 / 9 | 営業CFは黒字だが直近で減少。利益との連動はあるが投資CFのマイナス拡大。配当性向上昇もCF減少と整合せず |
| 株主還元 | 7 / 9 | 配当性向30%前後、3期連続で増配。自己資本比率改善傾向。自社株買いなし |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊グリーンランドリゾート株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2020/12 | 4,617 | - | -348 | -634 | -61.29 | 1,021.0 | -5.8 | - | - | - | 21,196 | 10,555 | 49.8 | - | 476 | - | - | - | - | - | -624 | -192 | 942 | 220 | 213 |
| 2021/12 | 5,754 | - | 203 | -1,477 | -142.89 | 875.96 | -15.1 | - | 4.0 | - | 19,466 | 9,055 | 46.5 | - | 691 | - | - | - | - | - | 951 | -194 | -541 | 218 | 209 |
| 2022/12 | 5,732 | - | 820 | 428 | 41.44 | 910.18 | 4.6 | 13.0 | 12.0 | 32.4 | 19,247 | 9,409 | 48.9 | - | 697 | - | - | - | - | - | 1,284 | -314 | -964 | 208 | 229 |
| 2023/12 | 6,407 | 889 | 891 | 464 | 44.86 | 948.58 | 4.8 | 15.7 | 14.0 | 38.2 | 18,841 | 9,806 | 52.0 | 817 | 366 | 368 | 2,781 | 9,035 | -7,960 | 7,280 | 1,000 | -462 | -870 | 202 | 267 |
| 2024/12 | 6,412 | 775 | 781 | 534 | 51.68 | 984.55 | 5.3 | 11.8 | 16.0 | 31.9 | 19,010 | 10,178 | 53.5 | 848 | 401 | 341 | 2,785 | 8,832 | -7,745 | 6,304 | 792 | -527 | -229 | 206 | 261 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。