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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社ルネサンスの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| DIC | 3,742,000 | 17.82% | |
| 自己株式 | 2,482,000 | 10.57% | 注記より |
| AAGS S3 | 2,092,000 | 9.96% | |
| SOMPOホールディングス | 1,603,000 | 7.64% | |
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 1,387,000 | 6.61% | |
| 住友生命保険相互会社 | 1,000,000 | 4.76% | |
| ルネサンス従業員持株会 | 465,000 | 2.21% | |
| 齋藤 敏一 | 350,000 | 1.66% | |
| 斎藤フードアンドヘルス | 130,000 | 0.61% | |
| 日本カストディ銀行 | 123,000 | 0.58% | |
| 晶和ホールディング | 115,000 | 0.55% | |
１．所有株式数千株未満を切り捨てて表示しております。
２．日本マスタートラスト信託銀行㈱及び㈱日本カストディ銀行の所有株式は、信託業務に係るものであります。
３．上記のほか当社所有の自己株式2,482千株(10.57％)があります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等スポーツクラブ運営事業を中核に、フィットネスクラブ222施設（直営108、業務受託63、運営支援4）、小型業態2施設、介護リハビリ47施設（直営37、フランチャイズ10）、アウトドアフィットネス14施設（直営5、業務受託9）を全国展開。2024-2027中期経営計画で2027年度売上高750億円（2024年度比112億円増）、営業利益55億円（同35.5億円増）、売上高営業利益率7.3％を目標。法人向けマンスリーコーポレート会員集客、ジュニアスイミングスクール展開、ICTソリューション「スマートスイミングレッスン」導入による会員数拡大。BtoG領域では学校水泳授業・介護予防教室の受託増、BtoB領域では健康経営支援強化。介護・医療周辺事業で新ビジネスモデル開発、ホームフィットネス事業でシニア層向け商品開発を推進。
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 21 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近で経常利益率が低水準。赤字転落後の回復途上 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上増加傾向継続。直近2期で大幅増収 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率20%台で純資産は微増。営業CFは黒字だが、負債依存度が高くROEも低調 |
| CFの質 | 5 / 9 | 営業CFは黒字だが変動が大きく、利益との連動が不安定。投資CFのマイナスが続くも財務CFはプラス |
| 株主還元 | 3 / 9 | 配当は実施されているが、赤字年度が複数あり一貫性に欠ける。自社株買いの実績も確認できず |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社ルネサンスの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/03 | 30,210 | - | -4,903 | -8,705 | -485.43 | 527.03 | -66.8 | - | 2.0 | - | 41,719 | 9,955 | 23.9 | - | 7,096 | - | - | - | - | - | -5,418 | -2,928 | 9,272 | 1,580 | 1,930 |
| 2022/03 | 37,120 | - | 633 | 514 | 27.19 | 546.3 | 5.1 | 36.34 | 6.0 | 25.7 | 38,189 | 10,322 | 27.0 | - | 4,856 | - | - | - | - | - | 3,819 | -1,422 | -4,555 | 1,454 | 1,942 |
| 2023/03 | 40,761 | - | 311 | -1,142 | -60.44 | 475.41 | -10.7 | - | 8.0 | - | 42,273 | 10,991 | 26.0 | - | 5,533 | - | - | - | - | - | 1,615 | -4,239 | 3,351 | 1,505 | 2,040 |
| 2024/03 | 43,627 | 1,261 | 563 | 633 | 32.46 | 498.38 | 5.7 | 31.73 | 10.0 | 33.2 | 53,187 | 11,425 | 21.5 | 10,989 | 6,212 | 34 | - | 41,761 | -30,748 | 20,090 | 4,832 | -4,520 | 436 | 1,868 | 2,800 |
| 2025/03 | 63,737 | 1,947 | 1,225 | 766 | 39.48 | 534.87 | 6.5 | 26.54 | 12.0 | 61.4 | 55,436 | 12,119 | 21.8 | 12,591 | 7,680 | 42 | - | 43,317 | -30,696 | 20,330 | 3,510 | -3,159 | 1,086 | 1,958 | 2,833 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。