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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(244A) グロースエクスパートナーズ 分析チャート(β) 📊(244A) グロースエクスパートナーズ 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 34 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 9 / 9 | 経常利益率17%超で高水準。直近3期連続増益、黒字基盤強固 |
| 成長性 | 9 / 9 | 売上・利益ともに年平均10%以上で増加継続。直近も高成長を維持 |
| 財務健全性 | 9 / 9 | 自己資本比率70%超で純資産倍増。現金等200億円超と潤沢。投資有価証券も過剰でなく、ROE20%台後半を維持 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが3期連続で黒字かつ増収増益と整合。投資CFは小幅マイナス、財務CFは返済主体でバランス良好。自己資本比率も向上 |
| 株主還元 | 0 / 9 | 評価対象期間において配当の実施がなく、自社株買いも行われていない。上場に伴う自己株式処分のみで、株主還元実績が皆無。 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等大手企業の組織・IT変革を支援するエンタープライズDX事業を展開し、DX推進支援、DX支援プロダクト・サービス、デジタルサービス共創の3事業を柱とする 主力はヘルスケア、小売・流通等の業界リーディング企業への「出島型アプローチ」と「データ駆動型プラットフォーム」構築支援 エンタープライズ顧客数は21社、顧客維持率86.6％、コンサルタント・エンジニア社員数213名（25年8月期実績） 今後の方針として海外出身人財比率を40％以上に引き上げ、年間取引金額2億円以上のロイヤルカスタマー拡大を目指す 特徴的なリスクは、成長の源泉であるグローバルDX人財の確保・育成、新規顧客獲得に向けた企業認知度向上、人的リソース依存からの脱却を図る新収益モデル（プロダクト・サービス事業、共創事業）の成長遂行
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢グロースエクスパートナーズ株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/08/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| Watanabe&Partners | 1,150,000 | 34.53% | |
| 渡邉伸一 | 713,400 | 21.42% | |
| ニプロ | 130,000 | 3.9% | |
| 豊田通商 | 130,000 | 3.9% | |
| 奥山秀朗 | 100,000 | 3.0% | |
| 日本カストディ銀行 | 80,800 | 2.43% | |
| 三菱UFJeスマート証券 | 73,900 | 2.22% | |
| BBH LUXBROWN BROTHERS HARRIMAN SCA | 49,800 | 1.5% | |
| 三越伊勢丹システム・ソリューションズ | 50,000 | 1.5% | |
| 河西健太郎 | 48,600 | 1.46% | |
１．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を四捨五入しております。
２．Watanabe&Partners株式会社は、当社代表取締役社長渡邉伸一の資産管理会社であります。
３．株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数80,800株のうち、信託業務に係る株式数は78,600株であります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊グロースエクスパートナーズ株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 |
|---|
| 2021/08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022/08 | 3,293 | - | 312 | 202 | 74.94 | 426.08 | 19.6 | - | - | - | 3,029 | 1,155 | 38.1 | - | 579 | - | - | - | - | - | 342 | -185 | -51 | 183 | - |
| 2023/08 | 3,736 | - | 397 | 279 | 102.96 | 537.08 | 21.4 | - | - | - | 2,955 | 1,455 | 49.3 | - | 669 | - | - | - | - | - | 184 | 225 | -319 | 199 | - |
| 2024/08 | 4,422 | 603 | 612 | 417 | 153.89 | 704.3 | 24.8 | - | - | - | 3,537 | 1,911 | 54.0 | 1,979 | 1,114 | 419 | - | 1,625 | - | - | 545 | -25 | -75 | 226 | 4 |
| 2025/08 | 5,087 | 774 | 870 | 600 | 183.91 | 1,012.84 | 22.7 | 12.4 | - | - | 4,726 | 3,377 | 71.4 | 3,135 | 2,053 | 525 | - | 1,349 | 2,154 | 7,443 | 564 | 1 | 374 | 246 | - |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。