🏠ホーム ＞ 銘柄別 ＞ 株式会社Ｓｃｈｏｏ ・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
📁 大量保有報告書等の提出状況 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📊(264A) Schoo 分析コメント（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 20 / 45 （5項目合計） 収益性 3 / 9 直近年度で黒字転換したものの、経常利益率は低水準。過去3期連続で赤字が続いていた状況 成長性 7 / 9 売上は直近2期連続で増加。最終年度は前期比約18%増。過去5期で売上規模3倍超に拡大 財務健全性 7 / 9 自己資本比率50%超で純資産急増。営業CFも黒字化し、手元資金潤沢。ROEは平均水準を維持 CFの質 3 / 9 営業CFは直近2期連続で黒字転換したが、前期まで3期連続赤字。利益との整合性は取れ始めたものの、自己資本比率が前期まで低下傾向にあった。財務CFの借入依存度が依然高い。 株主還元 0 / 9 評価期間5期全てで配当実施なし。自社株買いも確認できず。株主還元実績が皆無
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等 法人向けオンライン研修サービス「Schoo for Business」を主力とし、全社売上高の90％超を占める「世の中から卒業をなくす」をミッションとする社会人教育事業。法人向けは月額1IDあたり税込1,815円、個人向け「Schoo for Personal」は月額税込980円のサブスクリプション型リカーリング収益モデル。学習コンテンツは9,000本以上を内製し、有効会員数は約135万人。2025年より大企業向け組織変革コンサルティング「Enterprise Drive」を本格展開。経営指標として法人MRR、契約社数、ARPAの向上とNet Revenue Churn Rateの低減を目標。優先課題は優秀な人材の確保・育成、サービス知名度の向上、利益の定常的創出、事業領域の拡大、顧客・個人情報管理体制の強化。
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社Ｓｃｈｏｏの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/09/30現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 森 健志郎 2,380,840 19.28% 池原 諒平 1,671,300 13.53% IF GROWTH OPPORTUNITY FUND 852,140 6.9% BIG2号投資事業有限責任組合 726,350 5.88% あおぞらHYBRID2号投資事業有限責任組合 479,640 3.88% 野村信託銀行 414,400 3.36% 中西 孝之 300,000 2.43% 第一生命保険 253,770 2.06% 楽天証券 205,900 1.67% UNICORNファンド投資事業有限責任組合 194,850 1.58% 創発の莟1号投資事業有限責任組合 194,850 1.58%
（注）１．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を四捨五入しております。２．2025年６月18日付の臨時報告書（主要株主の異動）にてお知らせしましたとおり、前事業年度末において主要株主でなかった池原諒平氏は、当事業年度末現在では主要株主となっております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社Ｓｃｈｏｏの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 時価 🧍単 ※2 - 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 2021/09 978 - -395 -405 -3,066.02 -8,127.02 - - - - 927 445 47.94 - - - - - - - - - - 78 36 2022/09 1,318 - -766 -771 -194.6 -472.58 - - - - 1,774 246 13.86 - 1,651 - - - - - -609 -1 1,448 117 41 2023/09 2,008 - -672 -680 -171.81 -644.39 - - - - 2,098 165 7.89 - 1,923 - - - - - -453 -11 736 139 45 2024/09 2,853 116 87 184 31.62 61.26 45.23 - - - 2,415 650 26.91 2,283 2,045 - - 1,765 - - 115 -20 27 167 39 2025/09 3,360 290 258 175 14.31 150.23 14.0 52.43 - - 3,442 1,855 53.89 3,230 2,946 - - 1,587 1,643 9,192 249 -135 787 191 38
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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