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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(2901) ウェルディッシュ 分析チャート(β) 📊(2901) ウェルディッシュ 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 19 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近で経常利益率が低水準。売上高減少にも関わらず黒字転換したものの、利益率は依然として課題あり |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は直近2期連続で減少。最終年度は黒字転換したものの、売上成長は低調。 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率85%で極めて高水準。純資産が大幅増加し債務超過解消。手元流動性も改善。ROEは低水準だが資本構成は堅固 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが直近で赤字転落。利益との乖離が大きく、財務CFの返済と投資CFのマイナスが資金圧迫。自己資本比率は急回復したが、CF基盤は脆弱 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 直近年度のみ配当実施。前期まで赤字続きで無配。自社株買いの実績なし。還元の一貫性に乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等主力事業は麦茶・健康茶およびビーフジャーキーの販売を含む食品事業、医療・福祉機関向けサービスを提供するウェルネス事業、化粧品等を扱うメディカルコスメ事業の3分野 ウェルネス事業では健康食品・飲料を医療・福祉法人に提供し宅配水事業も展開 メディカルコスメ事業ではOEMに加え一般消費者向けオリジナル商品の販売をECで開始 経営指標としてEBITDAを重視し営業利益とフリーキャッシュフローの増大を目標 3ヶ年中期経営計画の達成に向け食品・飲料事業を中心に投資を実施 2024年3月に株式会社メディアート、2025年3月に株式会社グランドルーフを子会社化し吸収合併により事業拡大 2016年3月期以降の継続企業の前提に関する重要事象を解消し2期連続黒字化を達成 2024年6月に200百万円、2025年3月に630百万円の資金調達により財務基盤を強化 今後の課題はM&Aによる規模拡大と営業基盤の拡大およびガバナンス強化
🧮 事業セグメント【報告セグメント】ウェルネス：1111544千円（85%）、メディカルコスメ：193394千円（15%）、その他：240千円（0%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社ウェルディッシュの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/08/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| SK FUND投資事業有限責任組合 | 2,000,000 | 9.2% | |
| IT | 1,771,000 | 8.1% | |
| CITIBANK HONG KONG PBG CLIENTS | 1,643,000 | 7.5% | |
| 田坂 大作 | 1,034,000 | 4.7% | |
| アクティブマーケット2号投資事業有限責任組合 | 1,000,000 | 4.6% | |
| 間野賢治 | 1,000,000 | 4.6% | |
| アクティブマーケット1号投資事業有限責任組合GP | 800,000 | 3.7% | |
| INTERACTIVE BROKERS | 752,000 | 3.5% | |
| 今村 豪 | 630,000 | 2.9% | |
| 石垣裕義 | 610,000 | 2.8% | |
前事業年度末現在主要株主であったアクティブマーケット１号投資事業有限責任組合GPは、当事業年度末では主要株主ではなくなりました。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社ウェルディッシュの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2022/03 | 2,412 | - | -118 | -158 | -13.3 | 17.7 | - | - | - | - | 1,012 | 252 | 25.0 | - | 512 | - | - | - | - | - | -266 | 166 | 122 | 68 | 29 |
| 2023/03 | 2,975 | - | -145 | -115 | -8.06 | 9.14 | - | - | - | - | 890 | 133 | 14.7 | - | 211 | - | - | - | - | - | -365 | 19 | 43 | 55 | 24 |
| 2024/03 | 2,015 | - | -169 | -351 | -24.58 | -5.01 | - | - | - | - | 880 | -73 | -8.7 | - | 214 | - | - | - | - | - | -36 | -50 | 90 | 57 | 23 |
| 2025/03 | 1,974 | 201 | 48 | 431 | 25.44 | 129.95 | 31.5 | 27.9 | 2.0 | 12.5 | 4,574 | 2,675 | 58.4 | 2,018 | 1,076 | 0 | - | 1,898 | 119 | 12,025 | 24 | 35 | 789 | 70 | 15 |
| 2025/08 | 1,305 | 32 | 38 | 47 | 2.24 | 150.0 | 1.6 | 276.03 | 1.5 | 28.1 | 3,825 | 3,271 | 85.4 | 1,136 | 365 | 199 | - | 554 | 722 | 12,973 | -201 | -333 | -174 | 51 | 23 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。