🏠ホーム ＞ 銘柄別 ＞ 株式会社ランドネット
・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📊(2991) ランドネット 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 25 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 7 / 9 | 経常利益率10%超で黒字安定。直近年度も増収増益を維持 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上高が直近2期で23%増加。過去5期平均でも15%超の伸び率を維持 |
| 財務健全性 | 5 / 9 | 自己資本比率低下傾向も純資産は増加。営業CFが赤字継続だが手元資金は潤沢。ROEは改善 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが3期連続赤字で利益と乖離。財務CF頼みの資金繰り。自己資本比率低下傾向 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 配当継続も一株当たり配当金減少傾向。自社株買い実施なし。自己資本比率低下。還元の一貫性に乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等中古不動産の買取販売・リフォーム・仲介・賃貸管理を展開する企業。ワンルームタイプ（30㎡未満）とファミリータイプ（30㎡以上）に区分した中古マンション取扱いが主力。2026年7月期を初年度とする中期経営計画で、大阪支店増床検討、戸建て・1棟アパート等の取扱拡大、投資回収期間短縮による棚卸資産回転率向上、不動産クラウドファンディング「LSEEDクラファン」と投資用物件検索サイト「LSEED不動産投資」の販路拡大、374万件の不動産データベース活用による直接取引強化、台湾・香港子会社を通じた海外営業継続、自社開発システムRCPによる情報資産活用、91億円の資金調達枠確保とクラウドファンディング・エクイティファイナンスによる資金調達力強化を推進
🧮 事業セグメント【報告セグメント】不動産売買：94713923千円（99%）、不動産賃貸管理：1278804千円（1%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社ランドネットの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/07/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| ブレインネット | 4,516,000 | 37.73% | |
| 榮 章博 | 3,992,000 | 33.35% | |
| ファ-ストヴィレッジ | 320,000 | 2.67% | |
| 日本カストディ銀行 | 318,600 | 2.66% | |
| 中村 剛 | 296,200 | 2.47% | |
| 芥 好夫 | 280,600 | 2.34% | |
| ランドネット従業員持株会 | 187,416 | 1.57% | |
| 猪俣 崇 | 163,200 | 1.36% | |
| ブランド・クラブ | 112,900 | 0.94% | |
| NOMURA PB NOMINEESLIMITED OMNIBUS-MARGIN | 91,600 | 0.77% | |
（注）１ 株式会社ブレインネットは、当社代表取締役社長榮章博の資産管理会社であります。
２ 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位を四捨五入して表示しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社ランドネットの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/07 | 41,163 | - | 1,155 | 746 | 80.86 | 450.05 | 17.0 | 6.2 | 51.5 | 7.6 | 12,117 | 5,334 | 44.0 | - | 3,297 | - | - | - | - | - | 189 | -941 | 2,386 | 385 | 71 |
| 2022/07 | 51,871 | - | 1,389 | 956 | 80.55 | 523.77 | 16.5 | 5.7 | 32.25 | 10.1 | 15,401 | 6,224 | 40.4 | - | 3,102 | - | - | - | - | - | -1,073 | -1,133 | 2,009 | 465 | 72 |
| 2023/07 | 63,648 | - | 1,362 | 988 | 83.04 | 597.93 | 14.8 | 7.2 | 18.5 | 11.2 | 19,960 | 7,132 | 35.7 | - | 2,493 | - | - | - | - | - | -2,391 | -1,300 | 3,082 | 581 | 76 |
| 2024/07 | 77,791 | 2,786 | 2,519 | 1,840 | 154.42 | 741.52 | 23.0 | 4.8 | 30.75 | 10.1 | 27,156 | 8,878 | 32.6 | 21,693 | 3,424 | - | 3,583 | 18,278 | 3,415 | 8,834 | -1,838 | -1,042 | 3,810 | 677 | 80 |
| 2025/07 | 95,993 | 3,744 | 3,311 | 2,384 | 199.37 | 925.01 | 23.9 | 6.1 | 20.0 | 10.2 | 35,386 | 11,085 | 31.3 | 28,513 | 3,922 | - | 4,500 | 24,301 | 4,212 | 14,543 | -2,601 | -1,744 | 4,842 | 807 | 87 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。