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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
📈(3457) And Doホールディングス 分析チャート(β) 📊(3457) And Doホールディングス 分析コメント(5指標)(β)| カテゴリ | スコア | 理由(要約) |
|---|
| 合計 | 25 / 45 | (5項目合計) |
| 収益性 | 7 / 9 | 利益率10%以上で黒字安定。直近は減益も採算構造は維持 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上高が直近2期で大幅増加。最終年度は前期比微減も過去5年平均で5%超の成長率維持 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率20%台で純資産増加も営業CF悪化。手元流動性低く投資有価証券増加。ROE低下傾向 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが前期赤字から黒字化も利益との乖離顕著。投資CF縮小と財務CF返済による資金繰り。自己資本比率低水準 |
| 株主還元 | 5 / 9 | 配当継続も自社株買いなし。配当性向30%以上維持せず、営業CF悪化期あり。還元の継続性に課題 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等ハウスドゥブランドによる不動産フランチャイズ事業を中核に、ハウス・リースバック事業、リバースモーゲージ保証を中心とした金融事業、中古住宅買取再生販売を主軸とする不動産売買事業、直営店による不動産流通事業、リフォーム事業を展開する不動産サービス企業。2030年6月期目標として売上高経常利益率10%、自己資本比率30%、ROIC6%以上を設定。フランチャイズ加盟店開発強化と首都圏展開を推進し、リバースモーゲージ保証事業の拡大と販売用不動産の安定取得に注力。第一生命ホールディングスとの資本業務提携による事業シナジー強化。
🧮 事業セグメント【事業別売上】フランチャイズ:3121百万円(5%)、ハウス・リースバック:19400百万円(30%)、金融:558百万円(1%)、不動産売買:38396百万円(59%)、不動産流通:1057百万円(2%)、リフォーム:2200百万円(3%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社And Doホールディングスの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/06/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率(%) | 備考 |
|---|
| AMC | 6,946,000 | 34.81% | |
| 第一生命ホールディングス株式会社資産形成・承継事業ユニット | 3,131,600 | 15.69% | |
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 1,065,200 | 5.34% | |
| 木下 圭一郎 | 594,000 | 2.98% | |
| 金城 泰然 | 300,000 | 1.5% | |
| 小岩井 壮 | 230,000 | 1.15% | |
| 京都中央信用金庫 | 224,000 | 1.12% | |
| 日本カストディ銀行 | 196,000 | 0.98% | |
| ハウスドゥ取引先持株会 | 160,700 | 0.81% | |
| ハウスドゥ従業員持株会 | 96,500 | 0.48% | |
| 安藤正弘 | 0 | 0.0% | 注記より |
(注)1.前事業年度末において主要株主であった安藤正弘は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。
2.前事業年度末において主要株主でなかった第一生命ホールディングス株式会社は、当事業年度末現在では主要株主となっております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社And Doホールディングスの業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/06 | 39,037 | - | 2,514 | 1,616 | 82.87 | 656.34 | 13.3 | 12.2 | 30.0 | 69.4 | 57,306 | 12,877 | 22.4 | - | 16,313 | - | - | - | - | - | 12,696 | -15,289 | 135 | 838 | 209 |
| 2022/06 | 41,395 | - | 2,947 | 1,955 | 100.0 | 706.07 | 14.7 | 8.21 | 36.0 | 73.8 | 65,495 | 13,852 | 21.1 | - | 13,513 | - | - | - | - | - | 11,983 | -20,879 | 6,083 | 825 | 177 |
| 2023/06 | 49,552 | - | 3,358 | 2,195 | 112.19 | 784.67 | 15.1 | 10.49 | 40.0 | 36.7 | 83,027 | 15,395 | 18.5 | - | 9,404 | - | - | - | - | - | -12,713 | -6,408 | 15,003 | 757 | 163 |
| 2024/06 | 67,579 | 3,587 | 3,457 | 2,476 | 124.75 | 865.07 | 15.2 | 8.51 | 43.0 | 32.7 | 79,568 | 17,250 | 21.6 | 60,217 | 9,182 | 4,838 | 10,452 | 62,318 | 1,286 | 21,071 | 7,440 | -1,309 | -6,366 | 764 | 177 |
| 2025/06 | 64,735 | 2,620 | 2,943 | 2,341 | 118.86 | 923.77 | 13.1 | 9.28 | 45.0 | 48.2 | 71,973 | 18,453 | 25.6 | 54,870 | 7,852 | 6,025 | 6,795 | 53,520 | 5,568 | 21,724 | 7,522 | -735 | -8,116 | 663 | 149 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
📁 大量保有報告書等の提出状況※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。