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ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社コメダホールディングスの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/02/28現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 日本マスタートラスト信託銀行 6,061,200 13.32% 日本カストディ銀行 3,242,000 7.13% 日本カストディ銀行 1,358,800 2.99% STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 683,000 1.5% STATE STREET BANK AND TRUST 541,914 1.19% BNYM AS AGTCLTS NON TREATY 536,680 1.18% JP MORGAN CHASE BANK 466,500 1.03% JP MORGAN CHASE BANK 430,394 0.95% NORTHERN TRUST CO RE US 375,800 0.83% STATE STREET BANK AND TRUST 329,519 0.72%
（注）１．上記信託銀行の所有株式数は、信託業務に係るものです。２．発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を四捨五入しております。３．上記のほか、自己株式が775,905株あります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 持株会社体制で「珈琲所コメダ珈琲店」「おかげ庵」を主力ブランドとする喫茶店FC事業を展開。郊外住宅街に立地するフルサービス型店舗で、駐車場完備・木材を多用した温かみある内装・定番商品中心のメニュー構成が特徴。FC加盟店向けに出店支援・運営指導・食資材供給を一括提供。2026年2月期を目標年度とする中期計画「VALUES 2025」を推進中。新業態として「BAKERY ADEMOK」「KOMEDA is □」等を展開。コーヒーは複数産地の豆を独自ブレンドし「ダブルフィルター方式」で抽出。パンは自社工場で製造・全国配送。モーニングサービスでトーストとゆで卵を無料提供。FC店舗比率が高くスリムな本部体制で高収益を維持。
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 35 / 45 （5項目合計） 収益性 7 / 9 利益率10%以上で黒字安定。直近も増収増益傾向 成長性 7 / 9 売上増加傾向継続。直近2期で年平均成長率5%以上 財務健全性 7 / 9 自己資本比率43%で安定。純資産・現金も増加。ROE13%と平均以上。配当持続性も問題なし CFの質 7 / 9 営業CFが4期連続で黒字。利益と整合し、投資CFのマイナスと財務CFのマイナスがバランス取れた構造 株主還元 7 / 9 配当性向78%、5期連続で増配。自社株買いは確認できず、還元水準は一定
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社コメダホールディングスの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/02 28,836 - 3,503 3,590 77.89 754.27 10.6 24.4 39.0 53.5 109,536 34,792 31.8 - 7,301 - - - - - 10,359 -11,556 1,889 441 1,815 2022/02 33,317 - 1,888 4,934 107.02 813.77 13.6 19.7 51.0 132.7 97,431 37,559 38.5 - 6,205 - - - - - 8,148 9,712 -18,984 468 1,929 2023/02 37,836 - 3,123 5,424 117.6 878.23 13.9 20.0 52.0 82.0 100,045 40,543 40.5 - 6,681 - - - - - 10,257 -1,577 -8,246 548 2,071 2024/02 43,236 8,717 3,231 5,972 130.12 940.67 14.3 21.0 53.0 79.8 102,772 43,110 41.9 19,413 7,923 3,417 - 59,662 -37,857 125,412 11,437 -1,955 -8,237 533 1,887 2025/02 47,057 8,820 3,340 5,814 127.66 1,002.77 13.1 21.3 54.0 78.6 105,739 45,618 43.1 20,566 10,390 3,498 - 60,121 -37,106 123,838 11,235 642 -9,505 565 1,736
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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