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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📈(3823) THE WHY HOW DO COMPANY 分析チャート(β) 📊(3823) THE WHY HOW DO COMPANY 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 17 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 0 / 9 | 直近年度も含め5期連続で経常赤字。売上高は増加したものの、採算構造に根本的な課題あり。 |
| 成長性 | 7 / 9 | 直近で売上大幅増加。前期比2倍超の成長。赤字ながら改善傾向。 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率62%で高水準。純資産・現金が大幅増加し資金余力豊富。赤字縮小傾向だがROE低調。投資有価証券なし |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが5期連続赤字。直近は赤字幅縮小するも利益との乖離あり。財務CF頼みの資金繰りが顕著 |
| 株主還元 | 0 / 9 | 評価対象期間において配当実施がなく、自社株買いも行われていない。株主還元の実績が皆無。 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等主力事業はスマートフォン向けプラットフォームソリューションやソーシャルゲーム「サッカー日本代表ヒーローズ」等のソリューション事業、音楽家小室哲哉氏を中心とした楽曲製作やカプセルトイ事業を含むエンタテインメント事業、日焼けサロン関連機器販売・化粧品事業等のライフスタイル事業、ITスクール運営の教育関連事業、商標権管理・サブリースの飲食関連事業の5セグメント 経営方針は売却を前提としない長期伴走型M&Aを成長の主軸に位置付け、企業価値向上と収益基盤の分散・安定化を図る方針 EBITDA及び調整後EBITDAの継続的な黒字化と伸長を経営目標に掲げ、各事業ではAR技術応用新サービスや「AcrodeaIoT」プロダクト推進、カプセルトイ設置拡大、ブライダル事業の取り込みによる成長を目指す戦略
🧮 事業セグメント【事業別売上】ソリューション：264170千円（15%）、飲食関連：51786千円（3%）、教育関連：176009千円（10%）、エンタテインメント：996503千円（57%）、ライフスタイル：257769千円（15%）、その他：34722千円（2%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢THE WHY HOW DO COMPANY株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/08/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 田邊 勝己 | 6,293,500 | 5.69% | |
| 楽天証券 | 3,329,500 | 3.01% | |
| SBI証券 | 1,740,030 | 1.57% | |
| 江藤 重光 | 1,200,000 | 1.08% | |
| 岩田 達也 | 1,070,300 | 0.96% | |
| ロビージャパン | 800,000 | 0.72% | |
| 豊岡 幸治 | 796,100 | 0.72% | |
| モルガン・スタンレーМUFG証券 | 772,900 | 0.69% | |
| SМBC日興証券 | 729,600 | 0.66% | |
| JPモルガン証券 | 674,000 | 0.61% | |
（注）田邊 勝己は2025年９月18日の新株予約権の行使により、主要株主となりました。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊ＴＨＥ ＷＨＹ ＨＯＷ ＤＯ ＣＯＭＰＡＮＹ株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/08 | 902 | - | -406 | -581 | -20.27 | 23.88 | -69.4 | - | - | - | 1,406 | 748 | 51.6 | - | 736 | - | - | - | - | - | -315 | 46 | 409 | 39 | 10 |
| 2022/08 | 919 | - | -162 | -403 | -12.66 | 30.21 | -45.5 | - | - | - | 1,670 | 1,103 | 62.7 | - | 1,104 | - | - | - | - | - | -139 | -135 | 616 | 33 | 15 |
| 2023/08 | 941 | - | -297 | -348 | -10.02 | 20.38 | -39.6 | - | - | - | 1,354 | 813 | 52.2 | - | 520 | - | - | - | - | - | -371 | -126 | -92 | 33 | 15 |
| 2024/08 | 748 | -248 | -290 | -962 | -17.6 | 10.0 | -132.1 | - | - | - | 1,534 | 777 | 48.8 | 820 | 596 | - | - | 757 | - | - | -54 | -772 | 902 | 31 | 25 |
| 2025/08 | 1,752 | -73 | -786 | -69 | -0.73 | 13.92 | -6.0 | - | - | - | 2,473 | 1,578 | 62.2 | 1,735 | 1,247 | - | - | 895 | - | - | -64 | -24 | 740 | 76 | 49 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。