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ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢大王製紙株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 北越コーポレーション 41,589,000 24.8% 日本マスタートラスト信託銀行 11,902,000 7.1% 大王海運 11,162,000 6.7% 伊予銀行 7,072,000 4.2% 愛媛銀行 6,920,000 4.1% 日本カストディ銀行 6,008,000 3.6% 愛媛製紙 5,331,000 3.2% カミ商事 4,700,000 2.8% 兵庫製紙 3,179,000 1.9% 兵庫パルプ工業 2,752,000 1.6%
（注）１．日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）、株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数は、信託業務に係る株式数です。
２．持株比率は自己株式を控除して計算しています。なお、自己株式には、株式交付信託により信託銀行が所有する株式は含まれていません。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 紙・板紙事業では新聞用紙、印刷用紙、包装用紙、板紙、段ボール、パルプを製造販売。ホーム＆パーソナルケア事業では衛生用紙、紙おむつ、フェミニンケア用品、ペット用品を展開。中国とブラジルで海外事業を展開。2035年度目標としてグループ連結売上高1兆2,000億円、営業利益率10％を掲げる第8次中計「Daio Group Transformation 2035」を策定。2026年度計画では売上高7,400億円、営業利益300億円（営業利益率4.1％）を目標。ホーム＆パーソナルケア海外事業の構造改革として中国でベビー用紙おむつ関連固定資産売却、トルコから撤退を決定。CNF複合樹脂商用プラントを2025年度に稼働予定。2030年度までに化石由来CO₂排出量を2013年度比46％削減する環境目標を設定。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】紙・板紙：351166百万円（53%）、ホーム＆パーソナルケア：295188百万円（44%）、その他：22557百万円（3%）、【地域別売上】日本：544956百万円（82%）、東アジア：38870百万円（6%）、東南アジア：14235百万円（2%）、ブラジル：57903百万円（9%）、その他：12945百万円（2%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 15 / 45 （5項目合計） 収益性 3 / 9 直近年度で赤字化。経常利益率が低水準で採算構造に課題 成長性 3 / 9 売上は増加傾向だが、直近2期で利益が赤字転落。成長性に陰り 財務健全性 3 / 9 自己資本比率26%台で純資産減少。赤字続きでROEも低調。手元資金はあるが財務リスクが高い CFの質 3 / 9 営業CFが直近で赤字転落。利益との乖離大きく、財務CF頼みの資金繰りが顕著 株主還元 3 / 9 直近年度は減配。赤字続きで配当性向も不安定。自社株買いなし
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊大王製紙株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 2021/03 562,928 - 34,478 22,115 138.73 1,440.33 10.1 13.7 17.0 24.4 849,801 246,788 28.2 - 130,301 - - - - - 64,210 -103,702 63,589 12,658 - 2022/03 612,314 - 37,696 23,721 142.91 1,561.52 9.5 11.1 22.0 5.9 840,441 266,704 30.8 - 88,897 - - - - - 71,395 -62,420 -50,609 12,917 - 2023/03 646,213 - -24,050 -34,705 -209.01 1,414.73 -14.0 - 16.0 - 923,531 244,670 25.5 - 102,405 - - - - - -26,233 -57,950 96,437 12,634 - 2024/03 671,688 14,367 9,622 4,472 26.89 1,488.64 1.9 42.9 16.0 51.9 939,745 260,086 26.4 376,189 123,750 23,561 - 679,659 -286,977 191,849 59,297 -26,543 -13,612 12,372 - 2025/03 668,912 9,807 4,530 -11,197 -67.29 1,422.46 -4.6 - 14.0 - 886,066 249,713 26.7 360,882 112,872 21,382 - 636,352 - - 44,649 -20,901 -35,486 12,191 -
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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