・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
| 🔻 報告日 | 🎯対象銘柄 | 🔃 NC比率[※a] | 株価 | 👥報告者 | 🔃 保有率 | 🔃 前回保有率 | 🔃 差分 | 🔃 株価変動%1か月後[※c] | 🔃 株価変動%2か月後[※c] | 🔃 株価変動%3か月後[※c] | 🔃 報告義務発生日 | 売買等詳細 | 保有目的 | 🏦EDINET |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ソーシャルワイヤー株式会社：当該期間中の大量保有報告が存在しません。 | ||||||||||||||
| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|---|---|
| 合計 | 15 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近で大幅赤字。経常利益率が低水準で採算構造に課題 |
| 成長性 | 3 / 9 | 直近で売上減少。利益も赤字続きで成長低調 |
| 財務健全性 | 6 / 9 | 自己資本比率61%と高水準だが、直近年度の営業利益がマイナス。手元資金は潤沢だが、収益力に課題 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが直近で大幅減少。赤字続きで自己資本比率低下。財務CF頼みの資金繰りが顕著 |
| 株主還元 | 0 / 9 | 直近5期で配当実施なし。自社株買いも確認できず、株主還元実績皆無 |
Instagramを中心としたインフルエンサーマーケティング「Find Model」を展開。登録インフルエンサー約11,000人（フォロワー1万人超4,800人以上、3万人超3,000人以上、10万人超1,200人以上）、総リーチ数3.6億フォロワー以上。AI活用のプレスリリース配信サービス「＠Press」は12,000リスト／10,000メディアに対応。クリッピングサービス「＠クリッピング」と反社チェックツール「RISK EYES」を運営。中期目標として売上高50億円、営業利益8億円、営業利益率16％を掲げ、インフルエンサーPRのサブスクリプション化やAI活用によるメディア選定最適化を推進。
🧮 事業セグメント【地域ごとの情報】日本：3504342千円（96%）、シンガポール：165235千円（5%）
| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|---|---|---|
| ジーニー | 5,736,200 | 49.0% | |
| 矢田 峰之 | 1,186,000 | 10.13% | |
| 佐藤 幹雄 | 357,948 | 3.06% | |
| ユナイテッド | 316,400 | 2.7% | |
| 加藤 順彦 | 308,000 | 2.63% | |
| SBI証券 | 288,296 | 2.46% | |
| 山田 栄作 | 132,000 | 1.13% | |
| 荻巣 知子 | 118,000 | 1.01% | |
| 藤原 直美 | 117,200 | 1.0% | |
| 石田 朝子 | 115,200 | 0.98% |
| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | |
| 2021/03 | 4,566 | - | 109 | -144 | -23.83 | 176.88 | - | - | 9.0 | - | 5,173 | 1,080 | 20.6 | - | 943 | - | - | - | - | - | 659 | -817 | 164 | 181 | 87 |
| 2022/03 | 4,630 | - | 138 | 29 | 4.79 | 175.61 | 2.8 | 97.5 | - | - | 4,978 | 1,064 | 21.0 | - | 899 | - | - | - | - | - | 558 | -261 | -353 | 175 | 88 |
| 2023/03 | 4,770 | - | -201 | -877 | -146.82 | 32.85 | - | - | - | - | 4,724 | 212 | 4.2 | - | 1,015 | - | - | - | - | - | 100 | -414 | 414 | 173 | 82 |
| 2024/03 | 3,670 | -3 | -27 | -146 | -24.52 | 13.1 | - | - | - | - | 1,336 | 86 | 5.9 | 798 | 354 | 58 | - | 1,250 | - | - | 126 | 1,185 | -1,977 | 170 | 78 |
| 2025/03 | 2,905 | 137 | 73 | 170 | 16.54 | 131.76 | 21.0 | 13.8 | - | - | 2,521 | 1,575 | 61.2 | 1,941 | 1,412 | 59 | - | 946 | 1,036 | 2,347 | 159 | -189 | 1,099 | 166 | 84 |