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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📊(4840) トライアイズ 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 19 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近年度の経常利益率が低水準。営業利益は微益だが、収益性に課題 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上・利益ともに減少傾向。直近でも低調 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率90%超で極めて高水準。現金等も潤沢だが、営業CFがマイナスで収益力に課題 |
| CFの質 | 3 / 9 | 営業CFが4期連続で赤字。利益との乖離が大きく、投資CFのプラスが資産売却依存と推測 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 配当実施は一部年度のみ。自社株買いもストックオプション行使分のみで、還元実績に乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等建設コンサルタント事業ではダムを中心とする河川水関連分野の企画・調査・施工管理を実施。ファッションブランド事業では婦人服・革製品の企画・製造・卸売・ネット販売に加えライセンス事業を展開。投資事業では米国不動産・証券投資を実施し、2023年以降は沖縄を中心とした国内不動産投資に注力。2024年度に宅建業免許を取得し、不動産投資事業を重点事業として位置付け。中長期戦略として地方創生・地域経済活性化を軸に事業展開。ESG推進と人材確保・人的資本充実を課題として掲げ。
🧮 事業セグメント【事業別売上】建設コンサルタント：286341千円（30%）、ファッションブランド：211627千円（22%）、投資：463330千円（48%）、【地域別売上】日本：879992千円（92%）、米国：81306千円（9%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社トライアイズの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/12/31現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| チャレンジ2号投資事業組合 | 963,500 | 12.34% | |
| 池田有希子 | 827,300 | 10.59% | |
| FOU JOHN CHI CHONG | 500,000 | 6.4% | |
| DBS BANK | 414,000 | 5.3% | |
| サンシャインG号投資事業組合 | 320,200 | 4.1% | |
| サンシャインH号投資事業組合 | 237,000 | 3.03% | |
| サンシャインF号投資事業組合 | 233,400 | 2.99% | |
| トリリオン投資事業有限責任組合 | 226,300 | 2.89% | |
| BANK JULIUS BAER AND CO | 213,860 | 2.74% | |
| 竹林 義則 | 137,600 | 1.76% | |
（注）１．発行済株式（自己株式を除く）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を切り捨てて表示しております。２．当社として実質所有が確認できたチャレンジ2号投資事業組合とＦＯＵ ＪＯＨＮ ＣＨＩ ＣＨＯＮＧの所有株式数については合算（名寄せ）しておりますが、その他については、株主名簿の記載どおりに記載しております。３．前事業年度末において主要株主でなかったチャレンジ２号投資事業組合は、当事業年度末現在では主要株主となっております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社トライアイズの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/12 | 1,005 | - | -222 | -225 | -30.35 | 524.16 | - | - | 12.0 | 38.5 | 6,422 | 4,153 | 63.2 | - | 600 | - | - | - | - | - | -78 | -757 | -125 | 28 | 3 |
| 2022/12 | 722 | - | -210 | 469 | 60.14 | 673.13 | 10.1 | 5.1 | - | - | 6,219 | 5,328 | 84.3 | - | 1,033 | - | - | - | - | - | -186 | 2,715 | -2,196 | 25 | 3 |
| 2023/12 | 636 | - | 227 | 102 | 13.1 | 651.12 | 2.0 | 26.1 | - | - | 5,601 | 5,149 | 90.7 | - | 2,963 | - | - | - | - | - | -557 | 2,937 | -311 | 25 | 4 |
| 2024/12 | 961 | 2 | 251 | 195 | 24.95 | 660.94 | 3.8 | 11.4 | - | - | 5,673 | 5,227 | 90.9 | 3,809 | 2,825 | 37 | 1,452 | 446 | 3,389 | 2,221 | -187 | 12 | -10 | 29 | 8 |
| 2025/12 | 1,424 | -205 | 232 | -423 | -54.2 | 550.54 | - | - | - | - | 4,969 | 4,363 | 86.4 | 4,729 | 3,258 | 37 | 27 | 607 | - | - | -850 | 1,049 | 229 | 13 | 5 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。