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ℹ️機能説明 ※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社コナカの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 湖中 謙介 2,289,000 6.8% コナカ従業員持株会 1,789,000 5.32% 湖中 博達 1,542,000 4.58% UBS AG SINGAPORE 953,000 2.83% 甲陽ハウジング 798,000 2.37% SHOWA GROUP 783,000 2.33% 寺田 和正 758,000 2.25% 三井住友銀行 754,000 2.24% 湖中 雄介 695,000 2.07% 湖中 龍介 678,000 2.01% クラウンプライズ 600,000 1.78% 注記より エス・ケイ・ケイコーポレーション 92,000 0.27% 注記より
（注）１．上記のほか、自己株式が1,655千株あります。２．当社取締役社長である湖中謙介の所有株式数は、同役員の資産管理会社である有限会社エス・ケイ・ケイコーポレーションが保有する株式数92千株を含めた実質所有株式数を記載しております。３．当社監査役である湖中博達の所有株式数は、同役員の資産管理会社である株式会社クラウンプライズが保有する株式数600千株を含めた実質所有株式数を記載しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 コナカグループはビジネスウェア・関連洋品の製造販売を中核に、リユース事業（アイステッチ）、バッグ・ジュエリー・アパレル事業（サマンサタバサジャパン、バーンデストローズジャパン）を展開。フードサービス事業（「かつや」）と教育事業（「Kids Duo International」）も運営。客単価が前年同月比で継続上昇する中、ビジネスウェアの軽装化・カジュアル化対応として素材・商品開発を推進。サマンサタバサジャパンの完全子会社化によりサプライチェーン強化と意思決定迅速化を図る方針。ROE向上を重要経営指標に位置付け、階層別教育とIT投資による生産性向上を実施。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】ファッション：59254百万円（95%）、フードサービス：2006百万円（3%）、教育：956百万円（2%）、【製品別売上】重衣料：23834百万円（38%）、中衣料：5082百万円（8%）、軽衣料：10085百万円（16%）、服飾雑貨：19686百万円（32%）、その他：3475百万円（6%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 15 / 45 （5項目合計） 収益性 3 / 9 利益率が低水準かつ赤字化。直近で大幅減益 成長性 3 / 9 売上は直近で減少。利益は赤字続きで改善傾向見られず 財務健全性 3 / 9 自己資本比率20%台で純資産が減少傾向。手元流動性や資産の換金性に不安があり、ROEも低調 CFの質 3 / 9 営業CFが直近で赤字転落。利益との乖離が大きく、財務CF頼みの資金繰りが顕著 株主還元 3 / 9 配当実施は一部年度のみ。自社株買いなし。赤字続きで還元実績に乏しい
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社コナカの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2020/09 47,842 - -6,628 -12,948 -444.71 982.69 - - 10.0 - 69,486 32,014 41.2 - 6,121 - - - - - -3,311 -1,428 63 3,243 1,720 2021/09 58,584 - -6,516 -1,938 -66.56 801.7 2.4 16.4 20.0 90.3 58,835 25,051 39.7 - 6,237 - - - - - -3,284 5,400 -2,023 2,642 1,507 2022/09 63,174 - -2,193 -3,231 -110.99 657.1 - - 20.0 - 54,307 19,797 35.2 - 6,547 - - - - - 1,644 -567 -844 2,507 1,359 2023/09 65,797 -914 -685 -119 -4.08 651.32 0.8 58.2 20.0 288.2 53,132 19,518 35.9 24,764 5,493 3,417 4,121 33,614 -6,458 - 415 1,248 -2,735 2,410 1,463 2024/09 62,217 -1,348 -1,159 -3,062 -101.13 484.2 - - - - 44,458 16,234 36.5 19,369 2,176 4,144 5,094 28,224 - - -228 2,019 -4,809 2,139 1,509
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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