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・対象銘柄の分析結果・業績・大量保有報告書の提出履歴を1ページで俯瞰でき、投資判断の下調べを効率化できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
📊(7494) コナカ 分析コメント（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 15 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 3 / 9 | 直近年度も営業赤字・経常赤字が継続。売上高減少と利益率低水準。採算改善途上 |
| 成長性 | 3 / 9 | 売上は直近2期で減少傾向。最終年度は前年度比12%減。営業利益も赤字継続。 |
| 財務健全性 | 3 / 9 | 自己資本比率40%未満で純資産減少。営業赤字続くが最終損益は黒字転換。手元資金は前期比増加もROE低水準。 |
| CFの質 | 3 / 9 | 直近年度の営業CFは黒字だが、前期は赤字。利益との乖離大きく、財務CFの大幅マイナスが続く。自己資本比率は低水準。 |
| 株主還元 | 3 / 9 | 配当は継続するも、4期連続赤字で配当性向は高水準。自社株買いの実績なし。還元の安定性に乏しい |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
🧾 事業概要等コア事業はビジネスウェア及び関連洋品の販売、バッグ・ジュエリー・アパレルの企画・製造・販売、リユース・洋服リフォーム事業、フードサービス事業「かつや」及び教育事業「Kids Duo International」の運営 経営指標として営業利益及びROEを重視した効率経営 経営環境の不透明感を踏まえ事業ポートフォリオの見直しによる経営資源の最適配分と採算性向上 デジタル技術活用とDX推進による業務効率化と顧客体験価値向上を課題とする事業展開
🧮 事業セグメント【事業別売上】ファッション：52310百万円（94%）、フードサービス：2161百万円（4%）、教育：1015百万円（2%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
🏢株式会社コナカの大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/09/30現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 湖中 謙介 | 2,278,000 | 6.77% | |
| コナカ従業員持株会 | 1,805,000 | 5.36% | |
| 寺田 和正 | 1,712,000 | 5.09% | |
| 自己株式 | 1,656,000 | 4.92% | 注記より |
| 湖中 博達 | 1,542,000 | 4.58% | |
| 甲陽ハウジング㈲ | 798,000 | 2.37% | |
| SHOWA GROUP | 783,000 | 2.33% | |
| 三井住友銀行 | 754,000 | 2.24% | |
| 湖中 雄介 | 695,000 | 2.07% | |
| 湖中 龍介 | 678,000 | 2.02% | |
| クラウンプライズ | 600,000 | 1.78% | 注記より |
| オービック | 561,000 | 1.67% | |
| エス・ケイ・ケイコーポレーション | 92,000 | 0.27% | 注記より |
（注）１．上記のほか、自己株式が1,656千株あります。
２．当社取締役社長である湖中謙介の所有株式数は、同役員の資産管理会社である有限会社エス・ケイ・ケイコーポレーションが保有する株式92千株を含めた実質所有株式数を記載しております。
３．当社監査役である湖中博達の所有株式数は、同役員の資産管理会社である株式会社クラウンプライズが保有する株式600千株を含めた実質所有株式数を記載しております。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
📊株式会社コナカの業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/09 | 58,584 | - | -6,516 | -1,938 | -66.56 | 801.7 | - | - | 20.0 | 90.3 | 58,835 | 25,051 | 39.7 | - | 6,237 | - | - | - | - | - | -3,284 | 5,400 | -2,023 | 2,642 | 1,507 |
| 2022/09 | 63,174 | - | -2,193 | -3,231 | -110.99 | 657.1 | - | - | 20.0 | - | 54,307 | 19,797 | 35.2 | - | 6,547 | - | - | - | - | - | 1,644 | -567 | -844 | 2,507 | 1,359 |
| 2023/09 | 65,797 | - | -685 | -119 | -4.08 | 651.32 | - | - | 20.0 | 288.2 | 53,132 | 19,518 | 35.9 | - | 5,493 | - | - | - | - | - | 415 | 1,248 | -2,735 | 2,410 | 1,463 |
| 2024/09 | 63,127 | -1,348 | -1,159 | -3,062 | -101.13 | 484.2 | - | - | - | - | 44,458 | 16,234 | 36.5 | 19,369 | 2,176 | 4,144 | 5,094 | 28,224 | - | - | -228 | 2,019 | -4,809 | 2,139 | 1,509 |
| 2025/09 | 55,487 | -766 | -345 | 478 | 14.23 | 494.1 | 2.9 | 18.1 | 10.0 | 77.0 | 42,274 | 16,634 | 39.3 | 18,570 | 3,198 | 3,685 | 5,206 | 25,639 | -4,490 | 8,652 | 1,216 | 1,033 | -1,238 | 1,882 | 1,381 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。