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ℹ️機能説明 ・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。 ・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報(売上・利益・指標など)もあわせて確認可能です。 ・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社鳥取銀行の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/03/31現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率(%) 備考 鳥取銀行従業員持株会 300,000 3.21% 自己株式 260,000 2.78% 注記より 損害保険ジャパン 259,000 2.77% 明治安田生命保険相互会社 205,000 2.19% 大樹生命保険 168,000 1.79% 日本カストディ銀行 154,000 1.64% 三洋商事 113,000 1.21% エヌケーシー 105,000 1.12% 三信 103,000 1.11% オークラヤ住宅 88,000 0.94% 野村ホールディングス 84,000 0.9%
(注)1 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
株式会社日本カストディ銀行(信託口) 154千株
2 上記のほか、自己株式が260千株あります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 鳥取銀行を中核とするグループ企業で、銀行業(本支店53、出張所12)を主力に、連結子会社のとりぎんカードサービスによるクレジットカード業務、関連会社のとりぎんリースによるリース業務、とっとりキャピタルによるベンチャーキャピタル業務を展開。2024-2026年度中期経営計画「for the FUTURE」では、2026年度目標として経常利益20億円、自己資本比率8%程度、コアOHR80%台前半、行内プロフェッショナル人財150人を設定。地域社会の発展をリードするコンサルティングバンクを目指す方針。
🧮 事業セグメント 【サービスごとの情報】貸出業務:9712百万円(60%)、有価証券投資業務:2665百万円(16%)、その他:3946百万円(24%)
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析(5指標)(β) カテゴリ スコア 理由(要約) 合計 23 / 45 (5項目合計) 収益性 5 / 9 利益率5〜10%前後。黒字ではあるが横ばいまたは減益気味 成長性 7 / 9 売上・利益ともに増加傾向。直近2期で売上拡大 財務健全性 3 / 9 自己資本比率4%台で低水準。純資産は微減傾向だが、金融機関特有の構造と判断。現金等は潤沢 CFの質 3 / 9 営業CFが直近で赤字。利益との乖離が大きく、財務CF頼みの資金繰りが顕著 株主還元 5 / 9 5期連続で配当実施。配当性向は37〜53%と高水準だが、自社株買いの実績なし。還元手段が配当に偏る
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社 鳥取銀行の業績(単位未記載:百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/03 13,409 - 1,618 996 106.47 5,270.33 2.05 10.73 50.0 48.29 1,085,910 49,444 4.5 - 96,634 - - - - - 29,461 -17,479 -467 664 189 2022/03 13,301 - 463 891 95.18 5,199.03 1.81 12.51 50.0 53.89 1,108,350 48,768 4.3 - 99,519 - - - - - 12,000 -8,647 -467 651 186 2023/03 13,912 - 1,711 1,044 111.57 5,103.0 2.16 10.27 50.0 46.58 1,097,070 47,879 4.3 - 72,579 - - - - - -38,201 11,732 -471 637 170 2024/03 14,646 - 1,613 1,056 112.83 5,331.7 2.16 13.18 50.0 45.06 1,145,620 50,023 4.3 - 124,764 120,248 - 1,095,600 - - 56,655 -4,002 -468 634 158 2025/03 16,324 - 1,901 1,313 140.28 5,127.31 2.68 9.06 50.0 37.55 1,106,480 48,115 4.3 - 93,268 110,971 - 1,058,370 - - -37,641 6,612 -466 639 157
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ=流動資産+投資有価証券×70%-負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単=単体決算、👨👩👧👦連=連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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