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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢タキヒヨー株式会社の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/02/28現在)🗃️有価証券報告書(※1) 株主名 所有株数 持株比率（%） 備考 キョクヨーホールディングス 2,400,000 27.56% 旭洋興産 420,000 4.83% 三菱UFJ銀行 250,000 2.96% 滝 茂夫 220,000 2.56% タキヒヨー取引先持株会 210,000 2.44% LIM OPPORTUNITIC FUND 3LP 175,000 2.0% 日本生命保険相互会社 160,000 1.89% GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL 124,000 1.42% MSIP CLIENT SECURITIES 124,000 1.42% 三井住友信託銀行 120,000 1.37% 第一生命保険 120,000 1.37%
上記のほか当社所有の自己株式392千株があります。
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等 アパレル・テキスタイル関連事業を中核に、レディス・ベビー・キッズ向け衣料品と毛織物生地の企画・製造・販売を展開。海外子会社による生産管理支援と国内子会社によるパターン製造・縫製・物流業務を補完。不動産賃貸事業ではグループ企業向けリース管理、マテリアル事業では合成樹脂・化成品販売を実施。2025-2027年度中期計画「Create Future with Passion」に基づき、ラグジュアリーブランド取引・トレーサブル素材開発・ゴルフウエアEC事業等による繊維商社の差別化を推進。人事制度改定により業績連動型報酬体系を導入、若手・女性登用を強化。サステナブル生産体制構築に向け国際認証取得を軸とした環境・人権配慮型サプライチェーンを整備。
🧮 事業セグメント 【事業別売上】アパレル・テキスタイル関連：53841百万円（89%）、賃貸：885百万円（2%）、マテリアル：4903百万円（8%）、その他：1002百万円（2%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β) カテゴリ スコア 理由（要約） 合計 23 / 45 （5項目合計） 収益性 3 / 9 利益率低水準。直近で黒字転換したものの、前期まで3期連続赤字 成長性 7 / 9 売上増加傾向継続。直近2期で黒字転換し利益も拡大 財務健全性 7 / 9 自己資本比率60%超で安定。純資産増加、現金等も潤沢。ROEは低いが負債依存度は低く健全 CFの質 3 / 9 営業CFが直近2期で黒字転換したが、前期まで3期連続赤字。自己資本比率は回復傾向も利益との連動が不安定 株主還元 3 / 9 直近2期で配当実施。前期まで赤字続きで配当性向低く、自社株消却のみ。還元実績に乏しい
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊タキヒヨー株式会社の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1) 📈現在株価(Yahoo!) 決算期 売上 営業利益 経常利益 純利益 EPS BPS(円) ROE(%) PER(倍) DPS(円) 配当性向(%) 総資産 純資産 自己資本比率(%) 流動資産 現金等 投資有価証券 賃貸等不動産 負債 ネットキャッシュ 概算時価総額 営業 CF 投資 CF 財務 CF 従業員(人) 臨従業員(人) 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 🧍単 🧍単 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 時価 👨👩👧👦連 ※2 - 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 👨👩👧👦連 2021/02 50,042 - -770 -1,121 -120.36 3,357.62 - - 20.0 - 44,673 31,404 69.8 - 3,877 - - - - - -630 -111 1,215 881 374 2022/02 53,753 - -2,015 -2,027 -219.65 3,151.49 - - 20.0 - 47,087 29,151 61.4 - 4,404 - - - - - -5,167 -118 5,729 841 413 2023/02 61,813 - 303 -282 -30.75 3,014.62 - - 20.0 393.7 47,121 27,868 58.9 - 3,333 - - - - - -1,333 1,570 -1,358 732 429 2024/02 57,736 708 791 769 83.67 3,317.2 2.7 14.6 25.0 36.6 48,555 30,285 62.2 22,978 3,124 3,768 41,554 18,270 7,346 11,227 3,717 -1,164 -2,809 715 400 2025/02 60,633 1,312 1,358 1,107 123.5 3,465.13 3.7 11.5 35.0 34.2 47,208 30,267 63.9 21,785 4,144 3,941 39,503 16,940 7,604 12,731 2,621 314 -1,959 703 400
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン ※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。
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