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ℹ️機能説明
・[🎯対象銘柄]に関する大量保有報告書の提出履歴を一覧表示しています。
・過去にどのような投資家・法人が当該企業の株式を大量保有していたかを把握でき、大株主の構成推移や、企業の財務情報（売上・利益・指標など）もあわせて確認可能です。
・また、[👥報告者]をクリックすると、その保有者が他にどの銘柄を保有・報告してきたかも閲覧できます。
※a ネットキャッシュ÷時価総額で算出。値が大きいほど割安感。naは算出不可。最新情報に基づかないため要確認。※c 報告後の株価変動。株式取得・報告の時間差や算出基準により誤差あり。報告者の運用成績を示すものではありません。
🏢株式会社松屋の大株主(注記の実質株主含む)📌(2025/02/28現在)🗃️有価証券報告書(※1)| 株主名 | 所有株数 | 持株比率（%） | 備考 |
|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 4,627,000 | 8.71% | |
| 松屋取引先持株会 | 2,861,000 | 5.39% | |
| 三菱UFJ銀行 | 2,483,000 | 4.67% | |
| 東武鉄道 | 2,411,000 | 4.54% | |
| 東武シェアードサービス | 2,345,000 | 4.41% | |
| みずほ銀行 | 1,983,000 | 3.73% | |
| 大成建設 | 1,900,000 | 3.58% | |
| 東京海上日動火災保険 | 1,789,000 | 3.37% | |
| 松岡地所 | 1,544,000 | 2.91% | |
| オンワードホールディングス | 1,341,000 | 2.52% | |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％)
※有価証券報告書を元に情報作成していますが、転記作業の都合上、重複計上や数値が正確ではない場合があります。株式分割を考慮していないため、比率と保有株数に齟齬が生じる場合があります。株主名からのあいまい検索のため、検索誤りも存在しますのでご了承ください。
🧾 事業概要等百貨店業を中核に飲食業、ビル総合サービス・広告業、不動産賃貸業等を展開。主力は㈱松屋による百貨店事業と㈱アターブル松屋の飲食・結婚式場事業。2025年度連結営業利益予想4,000百万円、2027年度計画5,500百万円、2030年度目標8,000～8,500百万円。2050年度を見据えた長期計画「Global Destination」を策定し、2025-2027年度は「matsuyaginza.com」連携によるオムニチャネル推進と基盤強化、2028-2030年度は投資効果の最大化を図る二段階戦略。銀座集中投資、地域共創事業、グローバルプレゼンス強化を3本柱に掲げ、経済価値と社会価値の同時追求を目指す方針。
🧮 事業セグメント【事業別売上】百貨店業：39984百万円（83%）、飲食業：3404百万円（7%）、ビル総合サービス及び広告業：2714百万円（6%）、その他：2016百万円（4%）
※ 事業概要、事業セグメント、スコアリングは有価証券報告書に基づいて要約しています。正確な内容は情報は必ず有価証券報告書の内容を確認してください。
📊 銘柄分析（5指標）(β)| カテゴリ | スコア | 理由（要約） |
|---|
| 合計 | 31 / 45 | （5項目合計） |
| 収益性 | 5 / 9 | 利益率5〜10%前後で黒字維持。直近は減益傾向 |
| 成長性 | 7 / 9 | 売上増加傾向継続。直近2期で増収、利益も黒字維持 |
| 財務健全性 | 7 / 9 | 自己資本比率37%で安定。純資産・現預金増加。ROE8.8%と平均以上。投資有価証券・不動産も適正水準 |
| CFの質 | 7 / 9 | 営業CFが3期連続黒字。利益と連動し、投資CFのマイナスと財務CFの返済がバランス良く推移 |
| 株主還元 | 5 / 9 | 直近2期で配当実施、配当性向20%台。自社株買いなし。還元の継続性に課題 |
※ スコアリングは有価証券報告書に基づき機械的に作成されています。業種の特性などを十分に反映しているわけではなく、実態と異なるスコアとなる可能性があります。正確な情報は、必ず有価証券報告書の原文をご確認ください。
📊株式会社松屋の業績(単位未記載：百万円)🗃️有価証券報告書(※1)📈現在株価(Yahoo!)| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | EPS | BPS(円) | ROE(%) | PER(倍) | DPS(円) | 配当性向(%) | 総資産 | 純資産 | 自己資本比率(%) | 流動資産 | 現金等 | 投資有価証券 | 賃貸等不動産 | 負債 | ネットキャッシュ | 概算時価総額 | 営業 CF | 投資 CF | 財務 CF | 従業員(人) | 臨従業員(人) |
|---|
| 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 🧍単 | 🧍単 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 時価 | 👨👩👧👦連 | ※2 | - | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 | 👨👩👧👦連 |
|---|
| 2021/02 | 52,730 | - | -3,957 | -4,417 | -83.22 | 305.93 | - | - | - | - | 56,449 | 16,241 | 28.8 | - | 2,965 | - | - | - | - | - | -2,760 | 891 | 2,668 | 891 | 507 |
| 2022/02 | 65,039 | - | -2,107 | 1,000 | 18.85 | 325.05 | 6.0 | 36.6 | - | - | 54,262 | 18,007 | 31.8 | - | 2,391 | - | - | - | - | - | -1,247 | 5,380 | -4,707 | 888 | 418 |
| 2023/02 | 34,400 | - | 261 | 4,383 | 82.62 | 415.86 | 22.3 | 13.4 | 2.5 | 3.8 | 63,888 | 22,849 | 34.5 | - | 6,259 | - | - | - | - | - | 2,352 | 2,470 | -955 | 833 | 384 |
| 2024/02 | 41,251 | 2,974 | 2,938 | 2,631 | 49.59 | 489.17 | 11.0 | 19.5 | 10.0 | 20.7 | 68,874 | 26,816 | 37.7 | 15,181 | 3,196 | 8,948 | 13,843 | 42,057 | -20,612 | 51,305 | 2,300 | -4,024 | -1,338 | 829 | 456 |
| 2025/02 | 48,120 | 4,485 | 4,464 | 2,383 | 44.93 | 532.71 | 8.8 | 24.0 | 12.0 | 21.6 | 76,107 | 29,200 | 37.1 | 18,551 | 3,861 | 9,233 | 15,605 | 46,907 | -21,893 | 57,192 | 3,066 | -5,531 | 3,129 | 862 | 491 |
※1 会計基準相違や財務項目の表記揺れにより適切な値が未反映もしくは近似した財務項目を適用する可能性があります。決算期・会計基準の変更にも未対応ですので正確な内容は有価証券報告書を確認ください。
※2 ネットキャッシュ＝流動資産＋投資有価証券×70％－負債。時価総額に近いほど割安感。清原達郎さんの『わが投資術』より。
【出所】四季報オンライン※3 🧍単＝単体決算、👨👩👧👦連＝連結決算。原則として連結決算を採用。情報が不足する場合は単体決算を使用。時価総額は当期純利益×PERによる概算。